Political skill involves obtaining

Political skill involves obtaining power and preventing other employees from taking away one's power. Managers use power to achieve organizational objectives, and this skill can often reach goals with less effort than others who lack political skill. Much like the other skills described, political skill cannot stand alone as a manager's skill; in particular, though, using political skill without appropriate levels of other skills can lead to promoting a manager's own career rather than reaching organizational goals. Managers at all levels require political skill; managers must avoid others taking control that they should have in their work positions. Top managers may find that they need higher levels of political skill in order to successfully operate in their environments. Interacting with competitors, suppliers, customers, shareholders, government, and the public may require political skill.

Kết quả (Việt) 1:

Chính trị kỹ năng liên quan đến việc có được quyền lực và ngăn chặn các nhân viên khác từ lấy đi sức mạnh của một. Quản lý sử dụng năng lượng để đạt được mục tiêu tổ chức và kỹ năng này thường có thể đạt được mục tiêu với nỗ lực ít hơn hơn những người khác những người thiếu kỹ năng chính trị. Nhiều như các kỹ năng khác được mô tả, kỹ năng chính trị không thể đứng một mình như là một người quản lý kỹ năng; đặc biệt, Tuy nhiên, bằng cách sử dụng kỹ năng chính trị mà không có các mức độ thích hợp của các kỹ năng khác có thể dẫn đến việc thúc đẩy sự nghiệp của riêng của người quản lý chứ không phải là tiếp cận mục tiêu tổ chức. Yêu cầu người quản lý ở mọi cấp độ kỹ năng chính trị; nhà quản lý phải tránh những người khác tham gia kiểm soát mà họ cần phải có trong vị trí công việc của họ. Quản lý hàng đầu có thể thấy rằng họ cần các cấp độ cao hơn của chính trị kỹ năng để thành công hoạt động trong môi trường của họ. Tương tác với các đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, cổ đông, chính phủ, và công chúng có thể đòi hỏi kỹ năng chính trị.

Kết quả (Việt) 2:

Kỹ năng chính trị liên quan đến việc có được quyền lực và ngăn chặn các nhân viên khác từ lấy đi sức mạnh của một người. Quản lý sử dụng năng lượng để đạt được mục tiêu tổ chức, và các kỹ năng này thường có thể đạt được mục tiêu với nỗ lực ít hơn so với những người thiếu kỹ năng chính trị. Cũng giống như các kỹ năng khác được mô tả, kỹ năng chính trị không thể đứng một mình như kỹ năng của một nhà quản lý; đặc biệt, tuy nhiên, sử dụng kỹ năng chính trị mà không có mức độ phù hợp của các kỹ năng khác có thể dẫn đến việc thúc đẩy sự nghiệp của một nhà quản lý chứ không phải là đạt được mục tiêu của tổ chức. Quản lý các cấp đòi hỏi kỹ năng chính trị; các nhà quản lý phải tránh những người khác tham gia kiểm soát mà họ cần phải có ở các vị trí công việc của họ. Quản lý hàng đầu có thể thấy rằng họ cần cấp độ cao hơn của kỹ năng chính trị để thành công hoạt động trong môi trường của họ. Tương tác với các đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, cổ đông, chính phủ và công chúng có thể đòi hỏi kỹ năng chính trị.