The Sub-Contract Works shall commen

The Sub-Contract Works shall commence as soon as is reasonably possible, after the receipt of notice from the Contractor, in order to complete the Sub-Contract Works.
Completion inspection shall be done with the Engineer and the Contractor in accordance with this Sub- Contract Agreement.
If the Subcontractor fails to carry out instructions from the Contractor pertaining to the timely completion of the Works and if such failure in its magnitude has so hampered the overall construction schedule, the Contractor shall by written notice to the Subcontractor and in the pursuit of completing the Works, be entitled to employ and pay other persons to carry out the same. If such work is work which the Subcontractor was liable to do at his own cost under the Subcontract, then all costs consequent thereon, after due consultation with the Subcontractor, shall be recoverable from the Subcontractor and may be deducted by the Contractor from any monies due or to become due to the Subcontractor.
In the pursuit of increasing productivity and completing the Works within the agreed-upon timeframe as . specified in Article 5 above, instructions from the Contractor shall consist of, but are not limited to, the following:
a) The Subcontractor employing increased number of manpower and equipment,
b) The Subcontractor working in additional shifts or extended working hours,
c) The Subcontractor expediting delivery of materials to which the Subcontractor is held responsible,
d) The Subcontractor replacing inefficient personnel and equipment which, in the opinion of the Contractor, has become burdensome and non-contributory to the Works itself.
Such instructions shall be formalized by way of writing. However, in extreme cases wherein the resolution of a particular site condition necessitates a quick verbal instruction, the Contractor shall be entitled to do so, and the Subcontractor enjoined to take heed of such, provided that within 24 hours from the verbal issuance of such instruction, it is made official in written form and the reasons for such instruction confirmed.
If the Contractor finds the Sub-Contractor’s deficiency in performance for execution, the Contractor may decide removal of the outstanding works from the Sub-Contractor without consent of the Sub-Contractor.
Where the Contractor has delayed the Sub-Contractor as a result of grounds which arise wholly or partly from acts of the Employer, the extension of time for completion granted by the Contractor shall in any event not exceed the extension of time for completion granted by the Employer to the Contractor on the same grounds.
Following receipt of an application from the Sub-Contractor, the Contractor shall consider all supporting details provided by the Sub-Contractor and shall issue an award extending the Time for Completion, as may in all the circumstances be fair and reasonable, and instruct a revised Time for Completion of the Sub-Contract Works or a section thereof as appropriate or reject an application from the Sub-Contractor for the Time for Completion. The decision made by the Contractor shall be final.

Kết quả (Việt) 1:

Các công trình hợp đồng phụ sẽ bắt đầu càng sớm như là hợp lý có thể, sau khi nhận được thông báo từ các nhà thầu, để hoàn thành các công trình phụ hợp đồng.Hoàn thành kiểm tra sẽ được thực hiện với các kỹ sư và các nhà thầu phù hợp với thỏa thuận hợp đồng này Sub.Nếu Subcontractor không thành công để thực hiện các hướng dẫn từ các nhà thầu liên quan đến kịp thời hoàn thành các công trình và nếu như vậy thất bại trong độ lớn của nó vì vậy đã cản trở tiến độ thi công tổng thể, các nhà thầu sẽ bằng văn bản thông báo đến Subcontractor và theo đuổi các công trình hoàn thành, được trao quyền để sử dụng và trả tiền người khác để thực hiện như nhau. Nếu như vậy làm việc là công việc mà Subcontractor là chịu trách nhiệm để làm với chi phí riêng của mình theo Subcontract, sau đó tất cả chi phí sau đó biên bản, sau khi do tham khảo ý kiến với Subcontractor, sẽ được phục hồi từ Subcontractor và có thể được khấu trừ bởi các nhà thầu từ bất kỳ khoản tiền do hoặc trở thành do Subcontractor.Trong việc theo đuổi của gia tăng năng suất và hoàn thành các tác phẩm trong thỏa thuận khung thời gian như. quy định tại điều 5 ở trên, các hướng dẫn từ các nhà thầu sẽ bao gồm, nhưng không giới hạn, sau đây:a) Subcontractor sử dụng tăng số nhân lực và thiết bị,b) Subcontractor làm việc tại các thay đổi hoặc mở rộng thời gian làm việc,c) Subcontractor theo dõi tiến độ giao hàng của vật liệu mà Subcontractor được tổ chức chịu trách nhiệm,d) Subcontractor thay thế không hiệu quả nhân sự và thiết bị đó, theo ý kiến của các nhà thầu, đã trở nên nặng nề và phòng không contributory với các tác phẩm chính nó.Hướng dẫn như vậy sẽ được chính thức hóa bằng cách viết. Tuy nhiên, trong trường hợp cực đoan trong đó giải quyết một tình trạng trang web cụ thể đòi hỏi một hướng dẫn nhanh chóng bằng lời nói, các nhà thầu sẽ có quyền làm như vậy, và Subcontractor enjoined phải chú ý như vậy, miễn là trong vòng 24 giờ từ cấp giảng dạy như vậy, bằng lời nói, nó được thực hiện chính thức trong các hình thức văn và những lý do để được như vậy hướng dẫn xác nhận.Nếu các nhà thầu tìm thấy Sub-nhà thầu của thiếu hụt trong hiệu suất cho thực hiện, các nhà thầu có thể quyết định loại bỏ các công trình xuất sắc từ nhà thầu phụ mà không có sự đồng ý của nhà thầu phụ.Trong trường hợp các nhà thầu đã trì hoãn nhà thầu phụ là kết quả của Sân vườn mà phát sinh hoàn toàn hoặc một phần từ các hành vi của nhà tuyển dụng, phần mở rộng của thời gian để hoàn thành cấp bởi các nhà thầu trong mọi trường hợp này không vượt quá phần mở rộng của thời gian để hoàn thành cấp nhà tuyển dụng cho các nhà thầu trên cơ sở tương tự.Sau khi nhận được một ứng dụng từ nhà thầu phụ, nhà thầu sẽ xem xét tất cả các chi tiết hỗ trợ được cung cấp bởi nhà thầu phụ và sẽ phát hành một giải thưởng kéo dài thời gian để hoàn thành, như có thể trong tất cả các trường hợp được công bằng và hợp lý, và hướng dẫn một thời gian sửa đổi để hoàn thành các công trình hợp đồng phụ hoặc một phần đó là thích hợp hoặc từ chối một ứng dụng từ nhà thầu phụ cho thời gian để hoàn thành. Quyết định được thực hiện bởi các nhà thầu sẽ được cuối cùng.

Kết quả (Việt) 2:

Hợp đồng Thầu Làm việc sẽ bắt đầu ngay sau khi là hợp lý nhất có thể, sau khi nhận được thông báo từ các nhà thầu, để hoàn thành Hợp đồng Thầu Works.
Kiểm tra hoàn thành sẽ được thực hiện với các kỹ sư và các nhà thầu theo quy định của Tiểu đây Hợp đồng thỏa thuận.
Nếu các nhà thầu phụ không thực hiện các hướng dẫn từ các nhà thầu liên quan đến việc hoàn thành kịp thời của các công trình và nếu thất bại như vậy độ lớn của nó đã như vậy cản trở tiến độ thi công tổng thể, các nhà thầu phải bằng văn bản thông báo đến các nhà thầu phụ và trong việc theo đuổi hoàn thành các công trình, được quyền tuyển dụng và trả tiền cho người khác thực hiện tương tự. Nếu công việc đó là công việc mà nhà thầu phụ phải chịu trách nhiệm để làm bằng chi phí của mình theo Hợp đồng phụ, sau đó tất cả các chi phí bản hậu quả, sau khi tham khảo do các nhà thầu phụ, sẽ được thu hồi từ các nhà thầu phụ và có thể được khấu trừ của nhà thầu từ các khoản tiền do hoặc trở thành do các nhà thầu phụ.
Trong việc theo đuổi tăng năng suất và hoàn thiện công trình trong các thỏa thuận khung thời gian như. quy định tại Điều 5 nêu trên, hướng dẫn từ các nhà thầu phải bao gồm, nhưng không giới hạn, những điều sau đây:
a) Các nhà thầu phụ sử dụng số lượng nhân lực và thiết bị tăng,
b) Các nhà thầu phụ làm việc theo ca thêm hoặc giờ làm việc kéo dài,
c) Các nhà thầu phụ theo dõi tiến độ giao hàng của các tài liệu mà nhà thầu phụ là tổ chức chịu trách nhiệm,
d) Các nhà thầu phụ thay thế nhân sự không hiệu quả và thiết bị đó, theo ý kiến của các nhà thầu, đã trở thành gánh nặng và không đóng góp cho Công trình chính nó.
hướng dẫn này sẽ được chính thức hóa bởi cách viết. Tuy nhiên, trong trường hợp nặng, trong đó độ phân giải của một tình trạng trang web cụ thể đòi hỏi một hướng dẫn bằng lời nói nhanh chóng, các nhà thầu phải được quyền làm như vậy, và các nhà thầu phụ đã buộc phải nên lưu ý như vậy, miễn là trong vòng 24 giờ kể từ khi phát hành bằng lời giảng dạy đó , nó được thực hiện chính thức bằng văn bản và những lý do để được hướng dẫn như xác nhận.
Nếu Nhà thầu tìm thấy sự thiếu hụt các Sub-của nhà thầu trong hoạt động thi hành, nhà thầu có thể quyết định loại bỏ các tác phẩm xuất sắc từ các Tiểu thầu mà không có sự đồng ý của Chi Nhà thầu.
Trường hợp nhà thầu đã bị trì hoãn Chi thầu là kết quả của căn cứ phát sinh toàn bộ hoặc một phần từ hành vi của Chủ đầu tư, gia hạn thời gian hoàn thành do nhà thầu chịu trách nhiệm trong bất kỳ sự kiện không vượt quá hạn thời gian hoàn thành cấp bởi các nhà tuyển dụng cho nhà thầu trên cùng một mặt bằng.
Sau khi nhận được đơn xin từ Sub-Nhà thầu, Nhà thầu phải xem xét tất cả các chi tiết hỗ trợ được cung cấp bởi các Sub-Nhà thầu và phát hành các giải thưởng mở rộng Thời gian hoàn thành, như có thể trong tất cả các trường hợp được công bằng và hợp lý, và hướng dẫn cho một Thời gian sửa đổi cho hoàn thành của Hợp đồng Thầu phụ công trình hoặc một phần của chúng cho phù hợp hoặc từ chối một ứng dụng từ Sub-Nhà thầu cho các Thời gian để hoàn thành. Các quyết định được thực hiện bởi các nhà thầu phải là cuối cùng.