Among the many different approaches

Among the many different approaches to the study of the employment relationship, this chapter has reviewed three in some detail. Each of these approaches has its own ideological perspective and its own analytical framework, which together produce distinctive interpretations of industrial-relations events and characteristic prescriptions for the remedy of industrial-relations problem. However, this does not mean that the approaches cannot, and have not, influenced each other. From a pluralist perspective, for example, unitarism is generally considered to be an unsatisfactory approach to the study of industrial relations, but Edwards (1995b) has argued that it serves a useful purpose by highlighting the fact that employer-employee relations are not permanently and completely conflictual. Employees and manager may share common interests on specific issues, such as the survival of the business, and employer may seek to harness employees

Kết quả (Việt) 1:

Một trong nhiều phương pháp khác nhau để nghiên cứu các mối quan hệ việc làm, chương này đã nhận xét ba tại một số chi tiết. Mỗi người trong số những phương pháp tiếp cận có quan điểm tư tưởng của riêng mình và khung phân tích riêng của mình, cùng nhau sản xuất đặc biệt trong việc giải thích các sự kiện quan hệ công nghiệp và các quy định đặc trưng cho biện pháp khắc phục vấn đề quan hệ công nghiệp. Tuy nhiên, điều này có nghĩa là các phương pháp tiếp cận có thể không, và có không, ảnh hưởng lẫn nhau. Từ một quan điểm đa, ví dụ, unitarism thường được coi là một cách tiếp cận không đạt yêu cầu để nghiên cứu các mối quan hệ công nghiệp, nhưng Edwards (1995b) đã lập luận rằng nó phục vụ một mục đích hữu ích bằng cách nêu bật một thực tế rằng nhà tuyển dụng-nhân viên quan hệ không phải vĩnh viễn và hoàn toàn conflictual. Quản lý và nhân viên có thể chia sẻ lợi ích chung về các vấn đề cụ thể, chẳng hạn như sự sống còn của doanh nghiệp, và nhà tuyển dụng có thể tìm kiếm để khai thác các nhân viên

Kết quả (Việt) 2:

Trong số nhiều phương pháp khác nhau để nghiên cứu về quan hệ lao động, chương này đã xem xét ba trong một số chi tiết. Mỗi phương pháp có quan điểm tư tưởng riêng của mình và khung phân tích của riêng mình, mà cùng nhau sản xuất giải thích đặc biệt của sự kiện công nghiệp-quan hệ và các quy định đặc trưng cho việc sửa chữa các vấn đề công nghiệp-quan hệ. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là các phương pháp không thể, và đã không, ảnh hưởng lẫn nhau. Từ một quan điểm đa nguyên, ví dụ, unitarism thường được coi là một phương pháp thỏa đáng cho việc nghiên cứu mối quan hệ công nghiệp, nhưng Edwards (1995b) đã lập luận rằng nó phục vụ một mục đích hữu ích bằng cách nêu bật thực tế là quan hệ chủ-nhân viên không phải là vĩnh viễn và hoàn toàn xung đột. Nhân viên và quản lý có thể chia sẻ mối quan tâm chung về các vấn đề cụ thể, chẳng hạn như sự sống còn của doanh nghiệp, và sử dụng lao động có thể tìm cách khai thác sức lao động