Sometimes the problem of externalit

Sometimes the problem of externalities is solved with moral codes and social
sanctions. Consider, for instance, why most people do not litter. Although there
are laws against littering, these laws are not vigorously enforced. Most people
do not litter just because it is the wrong thing to do. The Golden Rule taught to
most children says, “Do unto others as you would have them do unto you.” This
moral injunction tells us to take account of how our actions affect other people. In
economic terms, it tells us to internalize externalities.
Another private solution to externalities is charities, many of which are estab-lished to deal with externalities. For example, the Sierra Club, whose goal is to
protect the environment, is a nonprofit organization funded with private dona-tions. As another example, colleges and universities receive gifts from alumni, cor-porations, and foundations in part because education has positive externalities for
society. The government encourages this private solution to externalities through
the tax system by allowing an income tax deduction for charitable donations.
The private market can often solve the problem of externalities by relying on
the self-interest of the relevant parties. Sometimes the solution takes the form of
integrating different types of businesses. For example, consider an apple grower
and a beekeeper who are located next to each other. Each business confers a
positive externality on the other: By pollinating the flowers on the trees, the bees
help the orchard produce apples. At the same time, the bees use the nectar they
get from the apple trees to produce honey. Nonetheless, when the apple grower
is deciding how many trees to plant and the beekeeper is deciding how many
bees to keep, they neglect the positive externality. As a result, the apple grower
plants too few trees and the beekeeper keeps too few bees. These externalities
could be internalized if the beekeeper bought the apple orchard or if the apple
grower bought the beehives: Both activities would then take place within the
same firm, and this single firm could choose the optimal number of trees and bees.
Internalizing externalities is one reason that some firms are involved in different
types of businesses.
Another way for the private market to deal with external effects is for the inter-ested parties to enter into a contract. In the foregoing example, a contract between
the apple grower and the beekeeper can solve the problem of too few trees and
too few bees. The contract can specify the number of trees, the number of bees,
and perhaps a payment from one party to the other. By setting the right number
of trees and bees, the contract can solve the inefficiency that normally arises from
these externalities and make both parties better off.

Kết quả (Việt) 1:

Đôi khi vấn đề của externalities giải quyết với gương đạo Đức và xã hội biện pháp trừng phạt. Xem xét, ví dụ, tại sao hầu hết mọi người không xả rác. Mặc dù có những luật lệ chống xả rác, những luật này không mạnh mẽ áp dụng. Hầu hết mọi người không xả rác chỉ vì nó là những điều sai trái để làm. Các quy tắc vàng dạy cho Hầu hết trẻ em nói, "Unto những người khác như bạn sẽ có họ làm unto bạn." Điều này Đạo Đức injunction nói với chúng tôi để có tài khoản của cách hành động của chúng tôi ảnh hưởng đến người khác. Ở điều kiện kinh tế, nó cho chúng ta để trong lòng externalities.Một giải pháp riêng cho externalities là tổ chức từ thiện, nhiều trong số đó là estab-lished để đối phó với externalities. Ví dụ, Sierra Club, mà mục tiêu là bảo vệ môi trường, một tổ chức phi lợi nhuận tài trợ với dona-tions riêng. Một ví dụ khác, trường cao đẳng và trường đại học nhận được quà tặng từ cựu sinh viên, cor-porations, và cơ sở một phần bởi vì giáo dục đã tích cực externalities cho xã hội. Chính phủ khuyến khích này giải pháp riêng để externalities qua Hệ thống thuế bằng cách cho phép một khoản khấu trừ thuế thu nhập từ thiện quyên góp.Thị trường tư nhân thường có thể giải quyết vấn đề của externalities bằng cách dựa trên tự quan tâm của các bên có liên quan. Đôi khi các giải pháp có dạng của tích hợp các loại khác nhau của các doanh nghiệp. Ví dụ, hãy xem xét một nông dân trồng apple và một beekeeper người được đặt bên cạnh mỗi khác. Mỗi doanh nghiệp confers một tích cực externality mặt khác: bởi thụ phấn hoa trên cây, những con ong giúp vườn cây sản xuất táo. Cùng lúc đó, những con ong sử dụng mật hoa họ nhận được từ cây táo để sản xuất mật ong. Tuy nhiên, khi nông dân trồng apple quyết định bao nhiêu cây để thực vật và nghề nuôi ong quyết định bao nhiêu ong để giữ cho, họ bỏ qua externality tích cực. Kết quả là, nông dân trồng apple nhà máy quá ít cây và nghề nuôi ong giữ con ong quá ít. Các externalities có thể được internalized nếu nghề nuôi ong mua vườn cây táo hoặc nếu táo nông dân trồng mua các tổ ong: hoạt động cả hai sẽ sau đó diễn ra trong vòng các cùng một công ty, và công ty duy nhất này có thể chọn số tối ưu của cây và ong. Internalizing externalities là một trong những lý do mà một số công ty đang tham gia vào khác nhau loại hình doanh nghiệp.Một cách khác cho thị trường tư nhân để đối phó với các hiệu ứng bên ngoài là đối với các bên inter-ested để tham gia vào một hợp đồng. Trong ví dụ trên, một hợp đồng giữa nông dân trồng apple và nghề nuôi ong có thể giải quyết vấn đề quá ít cây và con ong quá ít. Hợp đồng có thể chỉ định số cây, số lượng ong, và có lẽ là một thanh toán từ một bên đến khác. Bằng cách thiết lập số phù hợp cây và ong, hợp đồng có thể giải quyết bất thường phát sinh từ Các externalities và làm cho cả hai bên tốt hơn tắt.