Define competitive positioning and

Define competitive positioning and explain the tradeoffs between differentiation, cost, and pricing options
Identify the choices managers make to pursue a business model based on some combination of the main generic business-level strategies: cost leadership, differentiation, and focus
Explain why each business model allows a company to outperform its rivals, reach the value creation frontier, and obtain above average profitability
Discuss why some companies can successfully make the competitive positioning decisions that allow them to sustain their competitive advantage over time while others cannot

Kết quả (Việt) 2:

Xác định vị trí cạnh tranh và giải thích sự cân bằng giữa sự khác biệt, chi phí, và các tùy chọn giá
Xác định các nhà quản lý lựa chọn thực hiện để theo đuổi một mô hình kinh doanh dựa trên một số sự kết hợp của những chiến lược chính generic kinh doanh cấp: lãnh đạo chi phí, sự phân biệt, tập trung
giải thích lý do tại sao mỗi mô hình kinh doanh cho phép một công ty để làm tốt hơn đối thủ của mình, đạt được các biên giới tạo ra giá trị, và có được lợi nhuận trung bình trên
Thảo luận về lý do tại sao một số công ty thành công có thể đưa ra quyết định vị trí cạnh tranh cho phép họ duy trì lợi thế cạnh tranh của họ theo thời gian, trong khi những người khác có thể không