Case Example: Lie Dharma Inc. is a

Case Example: Lie Dharma Inc. is a newly established enterprise. It was set up by an entrepreneur who is generally interested in the business of providing engineering and operational support services to aircraft manufacturers. Lie Dharma Inc., through the contacts of its owner, received a confirmed order from a well known aircraft manufacturer to develop new designs for ducting the air conditioning of their aircraft. For this project, Lie Dharma Inc. needed funds aggregating to $1 million. It was able to convince venture capitalists and was able to obtain funding of $1 million from two Silicon Valley venture capitalists.

The expenditures Lie Dharma Inc. incurred in pursuance of its research and development project follow, in chronological order:

January 15, 20X8: Paid $175,000 toward salaries of the technicians (engineers and consultants)
March 31, 20X8: Incurred $250,000 toward cost of developing the duct and producing the test model
June 15, 20X8: Paid an additional $300,000 for revising the ducting process to ensure that product could be introduced in the market
August 15, 20X8: Developed, at a cost of $80,000, the first model (prototype) and tested it with the air conditioners to ensure its compatibility
October 30, 20X8: A focus group of other engineering providers was invited to a conference for the introduction of this new product. Cost of the conference aggregated to $50,000.
December 15, 20X8: The development phase was completed and a cash flow budget was prepared.
Net profit for the year 20X8 was estimated to equal $900,000.

Kết quả (Việt) 1:

Trường hợp ví dụ: Các Lie Dharma Inc là một doanh nghiệp mới thành lập. Nó đã được thiết lập bởi một doanh nhân người thường quan tâm đến các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật và hoạt động cho các nhà sản xuất máy bay. Nói dối Dharma Inc, thông qua các địa chỉ liên lạc của chủ sở hữu của nó, đã nhận được một trật tự đã được xác nhận từ một nhà sản xuất máy bay cũng được biết đến để phát triển các thiết kế mới cho ducting máy lạnh của máy bay của họ. Cho dự án này, nói dối Dharma Inc cần quỹ tập hợp với 1 triệu USD. Nó đã có thể thuyết phục các nhà tư bản mạo hiểm và có thể có được tài trợ 1 triệu USD từ hai thung lũng Silicon mạo.Chi phí nằm Dharma Inc phát sinh trong pursuance của dự án nghiên cứu và phát triển của nó làm theo, theo thứ tự:Ngày 15 tháng 1, 20 X 8: Trả tiền $175,000 đối với tiền lương của kỹ thuật (kỹ sư và chuyên gia tư vấn)Ngày 31 tháng 3, 20 X 8: Phát sinh $250,000 về chi phí của việc phát triển các ống dẫn và sản xuất các mô hình thử nghiệmTháng sáu 15, 20 X 8: Trả thêm $300,000 cho sửa đổi trình ống dẫn để đảm bảo rằng sản phẩm có thể được giới thiệu trên thị trườngTháng Tám 15, 20 X 8: Phát triển, chi phí là $80,000, lần đầu tiên mẫu (nguyên mẫu) và thử nghiệm nó với điều hòa không khí để đảm bảo khả năng tương thíchNgày 30 tháng 10, 20 X 8: Một nhóm trọng điểm các nhà cung cấp kỹ thuật khác được mời đến một hội nghị cho việc giới thiệu sản phẩm mới này. Chi phí hội nghị tổng hợp để $50,000.Ngày 15 tháng 12, 20 X 8: Giai đoạn phát triển đã được hoàn thành và một dòng tiền ngân sách đã được chuẩn bị.Lợi nhuận ròng cho năm 20 X 8 được ước tính bằng $900,000.

Kết quả (Việt) 2:

Trường hợp Ví dụ: Lie Pháp Inc là một doanh nghiệp mới thành lập. Nó được thành lập bởi một doanh nhân người thường quan tâm đến các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ kỹ thuật và hỗ trợ hoạt động cho các nhà sản xuất máy bay. Lie Pháp Inc, thông qua các địa chỉ liên lạc của chủ sở hữu của nó, nhận được lệnh được xác nhận từ một nhà sản xuất máy bay nổi tiếng để phát triển các thiết kế mới cho ống dẫn điều hòa không khí của máy bay của họ. Đối với dự án này, Lie Pháp Inc cần quỹ tập hợp đến $ 1 triệu. Nó đã có thể thuyết phục đầu tư mạo hiểm và đã có thể có được nguồn tài trợ của $ 1 triệu USD từ hai đầu tư mạo hiểm ở thung lũng Silicon. Các chi Lie Pháp Inc phát sinh theo đuổi dự án nghiên cứu và phát triển của nó theo, trong thứ tự thời gian: 15 tháng 1, 20X8: Paid $ 175,000 đối với tiền lương của cán bộ kỹ thuật (kỹ sư và chuyên gia tư vấn) Tháng Ba 31, 20X8: Phát sinh $ 250,000 đối với chi phí phát triển các ống dẫn và sản xuất các mô hình thử nghiệm ngày 15 tháng 6, 20X8: Paid thêm $ 300,000 để sửa đổi các quy trình ống dẫn để đảm bảo sản phẩm có thể được giới thiệu trong thị trường ngày 15 tháng 8, 20X8: Phát triển, với chi phí $ 80,000, mô hình đầu tiên (nguyên mẫu) và thử nghiệm nó với các máy điều hòa không khí để đảm bảo khả năng tương thích của nó 30 Tháng 10, 20X8: một nhóm các nhà cung cấp kỹ thuật khác đã được mời tham dự một hội nghị cho việc giới thiệu sản phẩm mới này. Chi phí của các hội nghị tổng hợp đến 50.000 $. December 15, 20X8:. Các giai đoạn phát triển đã được hoàn thành và một ngân sách dòng tiền đã được chuẩn bị sẵn sàng lợi nhuận ròng trong năm 20X8 ước bằng $ 900.000.