Organizational culture has strong a

Organizational culture has strong and deep impact on the
performance of the employees, that help employees to be
satisfied themselves with organization and that cause to
improve in the productivity of employee’s. Organizational
policies regarding culture should be clear for understanding
the employees. Employee’s behavior towards their work
and organization are affected by organization policy and
culture. Organization should have a flexible culture and top
management should use decentralized technique of
management so that employees at low level have authority
and power to make decision regarding any problem they
face according to their authority. Each and every employee
must have direct dealing with the top level management.
This thing will impact positively their satisfaction level as
well as employees performance which will increase the
organization productivity. Organization must provide the
solution to the faculty member’s problems first, because if
any employee is facing problem at any stage and has some
ambiguity regarding some operations, organization should
have some clear policy to solve employee’s issues,
otherwise this thing create ambiguity in employees and will
impact negatively their performance. There must be team
work among the employees in organization it would
enhance the performance of the employees.

Kết quả (Việt) 1:

Văn hóa tổ chức đã tác động mạnh và sâu các hiệu suất của các nhân viên, giúp các nhân viên được hài lòng mình với tổ chức và là nguyên nhân để cải thiện năng suất của nhân viên. Tổ chức chính sách về văn hóa nên được rõ ràng cho sự hiểu biết Các nhân viên. Hành vi của nhân viên đối với công việc của họ và tổ chức bị ảnh hưởng bởi chính sách tổ chức và văn hóa. Tổ chức cần phải có một nền văn hóa linh hoạt và đầu trang quản lý nên sử dụng các kỹ thuật phân cấp của quản lý vì vậy mà các nhân viên tại thấp cấp có thẩm quyền và quyền lực để làm cho các quyết định liên quan đến bất kỳ vấn đề họ khuôn mặt theo thẩm quyền của họ. Mỗi nhân viên phải có các giao dịch trực tiếp với các quản lý cấp cao. Điều này sẽ tác động tích cực của mức độ hài lòng như cũng như hiệu suất nhân viên đó sẽ tăng các tổ chức sản xuất. Tổ chức phải cung cấp các giải pháp cho các vấn đề giáo viên đầu tiên, bởi vì nếu mọi nhân viên đều đang đối mặt với vấn đề ở giai đoạn nào và có một số mơ hồ về một số hoạt động, tổ chức nên có một số chính sách rõ ràng để giải quyết các vấn đề của nhân viên, Nếu không điều này tạo ra sự mơ hồ trong nhân viên và sẽ tác động tiêu cực của họ hiệu suất. Có phải là đội bóng hoạt động giữa các nhân viên trong tổ chức nó sẽ nâng cao hiệu suất của các nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

Văn hóa tổ chức có tác động mạnh mẽ và sâu sắc về các
hoạt động của nhân viên, giúp nhân viên để được
thỏa mãn bản thân với các tổ chức và nguyên nhân để
cải thiện năng suất của người lao động. Tổ chức
các chính sách liên quan đến văn hóa nên được rõ ràng cho sự hiểu biết
các nhân viên. Hành vi của nhân viên đối với công việc của họ
và tổ chức bị ảnh hưởng bởi chính sách tổ chức và
văn hóa. Tổ chức cần phải có một nền văn hóa linh hoạt và đầu
quản lý nên sử dụng kỹ thuật phân cấp
quản lý để nhân viên ở mức thấp có thẩm quyền
và sức mạnh để đưa ra quyết định liên quan đến bất kỳ vấn đề mà họ
phải đối mặt theo thẩm quyền. Mỗi và mỗi nhân viên
phải có giao dịch trực tiếp với các quản lý cấp cao nhất.
Điều này sẽ tác động tích cực mức độ hài lòng của họ như là
cũng như hiệu suất nhân viên đó sẽ làm tăng
năng suất tổ chức. Tổ chức phải cung cấp các
giải pháp cho các vấn đề giảng viên đầu tiên, bởi vì nếu
bất cứ nhân viên là phải đối mặt với vấn đề ở giai đoạn nào và có một số
mơ hồ về một số hoạt động, tổ chức cần
có một số chính sách rõ ràng để giải quyết các vấn đề của nhân viên,
nếu không thì điều này tạo ra sự mơ hồ trong nhân viên và sẽ
tác động tiêu cực đến hiệu suất của chúng. Phải có đội ngũ
công việc giữa các nhân viên trong tổ chức đó sẽ
nâng cao hiệu suất của nhân viên.