INTRODUCTIONIn order to meet the ch

INTRODUCTION
In order to meet the challenge of employee retention that
confronts the ministry of education (MOE) in Zambia, it is
essential to provide a congenial working environment for
all its employees. MOE employees in this study include
those working at the head quarters, province, district,
school level and the teachers. All employees need to be
motivated to continue working for the ministry, when an
employee is satisfied with their working conditions they
are most likely to stay with the organization. In this same
light, MOE managers have to be aware that different
employees have different needs and the causes of
attrition can be different depending on what an employee
values. However it is a known fact that most employees
would stay in an organization if they are being paid well

Kết quả (Việt) 1:

GIỚI THIỆUĐể đáp ứng những thách thức của nhân viên lưu giữ mà đối mặt với bộ giáo dục (MOE) tại Zambia, nó là điều cần thiết để cung cấp một môi trường làm việc tính chất giống nhau cho Tất cả các nhân viên của mình. MOE nhân viên trong nghiên cứu này bao gồmnhững người làm việc tại đầu tư, tỉnh, huyện, trường cấp và các giáo viên. Tất cả nhân viên cần phải động cơ để tiếp tục làm việc cho bộ, khi một nhân viên là hài lòng với điều kiện làm việc của họ có nhiều khả năng để ở với tổ chức. Trong này giống nhau ánh sáng, nhà quản lý MOE có phải nhận thức được những gì khác nhau nhân viên có nhu cầu khác nhau và những nguyên nhân của tiêu hao có thể khác nhau tùy thuộc vào những gì một nhân viên giá trị. Tuy nhiên nó là một thực tế được biết rằng hầu hết nhân viên sẽ ở lại trong một tổ chức nếu họ đang được trả tiền tốt

Kết quả (Việt) 2:

GIỚI THIỆU
Để đáp ứng những thách thức của giữ chân nhân viên mà
phải đối mặt với Bộ Giáo dục (MOE) trong Zambia, nó là
cần thiết để cung cấp một môi trường làm việc hòa hợp với
tất cả các nhân viên của mình. Nhân viên MOE trong nghiên cứu này bao gồm
những người làm việc tại các trụ sở, tỉnh, huyện,
trường học và các giáo viên. Tất cả các nhân viên cần phải được
thúc đẩy để tiếp tục làm việc cho Bộ, khi một
nhân viên hài lòng với điều kiện làm việc của họ, họ
có nhiều khả năng ở lại với tổ chức. Trong cùng này
ánh sáng, các nhà quản lý GD phải được nhận thức rằng khác
người lao động có nhu cầu khác nhau và các nguyên nhân gây
tiêu hao có thể khác nhau tùy thuộc vào những gì một nhân viên
giá trị. Tuy nhiên nó là một thực tế được biết rằng hầu hết các nhân viên
sẽ ở trong một tổ chức nếu họ đang được trả lương cao