These and other examples illustrate

These and other examples illustrate the point that Vietnam’s large SOEs are profit-seeking, but that their corporate strategies are heavily driven by the imperative to maintain investment and to diversify into a wide range of sectors and activities. Easy access to state capital provides the means for these companies to maintain high levels of investment. Control over government-owned land opens up investment opportunities that are closed off to most private firms because land is either too expensive or administratively difficult to obtain. Land also makes state corporations attractive joint venture partners for foreign companies. Control over domestic markets and natural resources like oil, minerals and agricultural land, or monopoly or oligopoly control over domestic markets, generates revenue flows to service debt. The absence of rigorous reporting requirements facilitates the process. VNA, Petro-Vietnam and Vinashin, like most state corporations, do not regularly publish annual reports, balance sheets, or cash flow statements. Each year the State Audit reviews the performance of selected state companies, but these reports are not made available to the public. The government routinely admonishes the press to avoid negative reporting on the state conglomerates.

Kết quả (Việt) 1:

Những điều này và các ví dụ minh họa các điểm nhà lớn của Việt Nam là tìm kiếm lợi nhuận, nhưng mà của chiến lược công ty đang rất nhiều lái xe của mệnh lệnh để duy trì đầu tư và đa dạng hoá vào một loạt các lĩnh vực và các hoạt động. Dễ dàng đi đến thủ phủ bang cung cấp phương tiện cho các công ty để duy trì mức độ cao của đầu tư. Kiểm soát chính phủ sở hữu đất mở ra cơ hội đầu tư được đóng lại để đặt riêng công ty bởi vì đất là quá đắt tiền hoặc hành chính khó khăn để có được. Đất cũng làm cho Tổng công ty nhà nước đối tác liên doanh hấp dẫn cho các công ty nước ngoài. Kiểm soát thị trường trong nước và tài nguyên thiên nhiên như dầu, khoáng chất và đất nông nghiệp, hoặc độc quyền hoặc oligopoly kiểm soát thị trường trong nước, tạo ra thu nhập dòng chảy đến dịch vụ nợ. Sự vắng mặt của nghiêm ngặt các yêu cầu báo cáo tạo điều kiện cho quá trình. VNA, Petro Việt Nam và Vinashin, giống như hầu hết các tổng công ty nhà nước, không thường xuyên xuất bản báo cáo thường niên, bảng cân đối, hoặc báo cáo lưu chuyển tiền mặt. Mỗi năm các kiểm toán nhà nước giá hiệu suất của các công ty đã chọn nhà nước, nhưng những báo cáo không được tạo sẵn cho công chúng. Chính phủ thường xuyên admonishes báo chí để tránh báo cáo tiêu cực trên các tập đoàn nhà nước.