The 4P model delimit four distinct,

The 4P model delimit four distinct, well-defined and independent management
processes. Despite the consistent effort by many physical businesses to deal with
the 4P in an integrated manner, the drafting but mainly the implementation
of the P policies remains largely the task of various departments and persons
within the organization. Even more significant thought is the fact that the customer
is typically experiencing the individual effects of each of the 4Ps in diverse
occasions, times and places, even in case that companies take great pains to fully
integrate their marketing activities internally

Kết quả (Việt) 1:

Các mô hình 4P delimit bốn quản lý riêng biệt, cũng xác định và độc lậpquy trình. Mặc dù các nỗ lực phù hợp bởi nhiều doanh nghiệp thể chất để đối phó với4P trong một cách tích hợp, thảo nhưng chủ yếu là việc thực hiệnsách P vẫn còn phần lớn công việc của các bộ phận khác nhau và các ngườitrong tổ chức. Tư tưởng quan trọng hơn là một thực tế mà khách hàngĐang thường gặp những ảnh hưởng cá nhân của mỗi người trong số các 4Ps trong đa dạngdịp, thời gian và địa điểm, ngay cả trong trường hợp mà các công ty có đau tuyệt vời để hoàn toàntích hợp các hoạt động tiếp thị trong nội bộ

Kết quả (Việt) 2:

Mô hình 4P phân định bốn quản lý riêng biệt, cũng xác định và độc lập
quy trình. Mặc dù những nỗ lực nhất quán của nhiều doanh nghiệp vật chất để đối phó với
các 4P một cách thống nhất, việc soạn thảo nhưng chủ yếu là việc thực hiện
các chính sách P chủ yếu vẫn là nhiệm vụ của các phòng ban khác nhau và những người
trong tổ chức. Thậm chí quan trọng hơn suy nghĩ là một thực tế mà khách hàng
thường trải qua những hiệu ứng cá nhân của mỗi người 4P trong đa dạng
dịp, thời gian và địa điểm, ngay cả trong trường hợp đó các công ty mất nhiều công sức để hoàn toàn
tích hợp các hoạt động tiếp thị của họ trong nội bộ