In which quadrant of Medelow model, stakeholders are keyplayers?13. Ho dịch - In which quadrant of Medelow model, stakeholders are keyplayers?13. Ho Việt làm thế nào để nói

In which quadrant of Medelow model,

In which quadrant of Medelow model, stakeholders are keyplayers?
13. How key players should be treated with?
14. How stakeholders in segmen D should be treated?
15. How stakeholder in quarand C should be dealt with?
16. How exiting structure and systems can channel stakeholder influence?
17. Give an example of potential conflic between stakeholders?
18. What managers should do with conflict between stakeholders?
19. What shareholders can do once a conflict between managers and shareholders arrises?
20. Why the debate about organisation effectiveness is broadening?
21. What responsibilties that organisation has toward customers
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Trong đó góc phần tư của mô hình Medelow, các bên liên quan là keyplayers?13. làm thế nào cầu thủ chủ chốt cần được điều trị với?14. làm thế nào các bên liên quan ở segmen D nên được điều trị?15. làm thế nào các bên liên quan ở quarand C nên được xử lý?16. làm thế nào thoát khỏi hệ thống và cấu trúc có thể kênh bên liên quan ảnh hưởng?17. cho một ví dụ về tiềm năng conflic giữa các bên liên quan?18. người quản lý nên làm gì với cuộc xung đột giữa các bên liên quan?19. cổ đông có thể làm sau khi một cuộc xung đột giữa các nhà quản lý và các cổ đông arrises?20. tại sao các cuộc tranh luận về tính hiệu quả của tổ chức mở rộng?21. những gì responsibilties tổ chức đó đã hướng tới khách hàng
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Trong đó góc phần tư của mô hình Medelow, các bên liên quan keyplayers?
13. Làm thế nào cầu thủ chủ chốt cần được điều trị với?
14. Làm thế nào các bên liên quan trong segmen D nên được điều trị?
15. Làm thế nào các bên liên quan trong quarand C cần được xử lý?
16. Làm thế nào thoát khỏi cấu trúc và hệ thống thể xem các kênh ảnh hưởng bên liên quan?
17. Hãy cho một ví dụ về conflic tiềm năng giữa các bên liên quan?
18. Những nhà quản lý nên làm gì với cuộc xung đột giữa các bên liên quan?
19. Những cổ đông có thể làm một lần một cuộc xung đột giữa các nhà quản lý và các cổ đông arrises?
20. Tại sao các cuộc tranh luận về hiệu quả tổ chức được mở rộng?
21. Có gì responsibilties rằng tổ chức có đối với khách hàng
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: