Organizational culture is a system

Organizational culture is a system of shared assumptions, values, and beliefs, which governs how people behave in organizations. These shared values have a strong influence on the people in the organization and dictate how they dress, act, and perform their jobs. Every organization develops and maintains a unique culture, which provides guidelines and boundaries for the behavior of the members of the organization. Let's explore what elements make up an organization's culture.
Organizational culture is composed of seven characteristics that range in priority from high to low. Every organization has a distinct value for each of these characteristics, which, when combined, defines the organization's unique culture. Members of organizations make judgments on the value their organization places on these characteristics and then adjust their behavior to match this perceived set of values. Let's examine each of these seven characteristics.

Kết quả (Việt) 1:

Văn hóa tổ chức là một hệ thống chia sẻ các giả định, giá trị và niềm tin, mà việc làm thế nào mọi người hành xử trong tổ chức. Những giá trị được chia sẻ có một ảnh hưởng mạnh mẽ trên những người trong tổ chức và dictate cách họ ăn mặc, hành động, và thực hiện các công việc của họ. Mọi tổ chức phát triển và duy trì một nền văn hóa độc đáo, cung cấp các nguyên tắc và ranh giới cho hành vi của các thành viên của tổ chức. Hãy khám phá những gì các yếu tố tạo nên văn hóa của tổ chức.Văn hóa tổ chức bao gồm bảy đặc điểm ưu tiên từ cao đến thấp trong phạm vi. Mọi tổ chức có giá trị riêng biệt cho mỗi người trong số những đặc điểm này, trong đó, khi kết hợp, định nghĩa của tổ chức văn hóa độc đáo. Các thành viên của tổ chức thực hiện bản án về giá trị tổ chức của họ đặt trên những đặc điểm và sau đó điều chỉnh hành vi của họ để phù hợp với thiết lập này nhận thức của các giá trị. Chúng ta hãy xem xét mỗi người trong số những đặc điểm 7.

Kết quả (Việt) 2:

Văn hóa tổ chức là một hệ thống giả định chia sẻ, giá trị và niềm tin, mà điều chỉnh như thế nào mọi người hành xử trong các tổ chức. Những giá trị chung có ảnh hưởng mạnh mẽ đối với người dân trong tổ chức và dictate cách họ ăn mặc, hành động, và thực hiện công việc của họ. Mỗi tổ chức phát triển và duy trì một nền văn hóa độc đáo, cung cấp hướng dẫn và ranh giới cho các hành vi của các thành viên của tổ chức. Hãy cùng khám phá những yếu tố nào tạo nên văn hóa của một tổ chức.
Văn hóa tổ chức gồm có bảy đặc điểm mà nhiều ưu tiên từ cao đến thấp. Mỗi tổ chức có một giá trị riêng biệt cho mỗi một trong các đặc điểm, mà khi kết hợp, định nghĩa văn hóa độc đáo của tổ chức. Thành viên của các tổ chức thực hiện các đánh trên giá trị tổ chức của họ đặt trên những đặc điểm và sau đó điều chỉnh hành vi của mình để phù hợp với nhận thức này thiết lập các giá trị. Hãy kiểm tra từng bảy đặc.

Kết quả (Việt) 3:

Văn hóa của tổ chức   là chia sẻ với niềm tin rằng, giá trị của hệ thống, nó quyết định giữ mọi người ở cách làm việc trong tổ chức.Những giá trị chung với tổ chức. Các người có ảnh hưởng rất mạnh, và quyết định cách họ ăn mặc, hành động và thực hiện công việc của họ.Mọi tổ chức đều phát triển và giữ một nền văn hóa độc đáo cho các thành viên trong tổ chức, hành vi cung cấp. Quy tắc và giới hạn.Để chúng tôi điều tra cái gì là yếu tố cấu thành một tổ chức văn hóa.Văn hóa của tổ chức là từ cao đến thấp đặc trưng gồm bảy người.Mọi tổ chức đều có một giá trị của Stark, mỗi một tính năng này khi kết hợp, đã định nghĩa của tổ chức văn hóa độc đáo.Các thành viên của tổ chức đã phán đoán có giá trị, họ tổ chức những đặc điểm trên, sau đó điều chỉnh hành vi của mình, để phối hợp với một nhận thức được giá trị của tập này.Cho chúng tôi xem xét nó bảy đặc trưng.