Some workers, for example, are stat

Some workers, for example, are status conscious. A plush office, a carpeted floor, a large desk, or signed artwork may be just what stimulates them toward top performance. Similarly, status-oriented employees may value an impressive job title, their own business cards, their own administrative assistant, or a well-located parking space with their name clearly painted underneath the “Reserved” sign. Other employees may value opportunities to dress casually while at work or even work in part at home. Such incentives are within the organization’s discretion and, carefully used, may enhance performance, as shown in Exhibit 11-2.

Kết quả (Việt) 1:

Một số công nhân, ví dụ, là tình trạng có ý thức. Một văn phòng sang trọng, một sàn trải thảm, Bàn làm việc lớn, hay đã ký các tác phẩm nghệ thuật có thể chỉ cần những gì kích thích họ hướng tới hiệu suất đầu. Tương tự, theo định hướng tình trạng nhân viên có thể giá trị một tiêu đề công việc ấn tượng, thẻ kinh doanh riêng của họ, trợ lý hành chính riêng của họ hoặc một không gian đậu xe tốt nằm với tên của họ rõ ràng sơn bên dưới các dấu hiệu "Reserved". Các nhân viên có thể đánh giá cao cơ hội để ăn tình cờ trong khi tại nơi làm việc hay thậm chí làm việc một phần ở nhà. Ưu đãi như vậy trong vòng theo quyết định của tổ chức và, một cách cẩn thận sử dụng, có thể nâng cao hiệu suất, như minh hoạ trong triển lãm 11-2.

Kết quả (Việt) 2:

Một số công nhân, ví dụ, là trạng thái có ý thức. Một văn phòng sang trọng, sàn trải thảm, một bàn lớn, hoặc tác phẩm nghệ thuật đã ký kết có thể chỉ là những gì kích thích họ hướng tới hiệu năng cao nhất. Tương tự như vậy, các nhân viên tình trạng định hướng có thể giá trị một ấn tượng chức danh công việc, danh thiếp của mình, trợ lý hành chính của chính họ, hoặc một chỗ đậu xe vị trí tốt với tên của họ được sơn rõ ràng bên dưới dấu hiệu "bảo lưu". Các nhân viên khác có thể đánh giá cao cơ hội để mặc tình cờ trong khi đang làm việc hay thậm chí làm việc trong một phần ở nhà. Ưu đãi này nằm trong quyền quyết định của tổ chức và sử dụng một cách cẩn thận, có thể nâng cao hiệu suất, như thể hiện trong hình 11-2.