The results suggest that the Climat

The results suggest that the Climate SWOT is indeed able to initiate concrete operative or strategic level changes or investments in the target organizations. Mostly strategic level changes were reported, for example the development of local strategies, which again highlights the connection between policy-level decisions and private business. The framework needs to be built efficiently so that private business are able to anticipate a steady framework and carry out investments both for mitigation and adaptation based on that. The robustness of the framework has been named as vital for the encouragement of private investments (Marcus et al., 2011). Furthermore, the one of the focus group detailed that the stake-holder group’s active participation should be emphasized more in order to create positive changes along the entire life cycle, which would indicate a necessity for a development of a holistic approach to the entire value chain. This also relates to the avoidance of the misfit between the information that is provided and the information that is required (Hallegatte, 2009; Westerhoff and Juhola, 2010).

Kết quả (Việt) 1:

Các kết quả đề nghị rằng khí hậu SWOT là thực sự có thể bắt đầu cụ thể tác hay chiến lược cấp thay đổi hoặc đầu tư vào các mục tiêu tổ chức. Chủ yếu là chiến lược cấp thay đổi đã được báo cáo, ví dụ như sự phát triển của chiến lược địa phương, trong đó một lần nữa nêu bật mối liên hệ giữa quyết định chính sách cấp và doanh nghiệp tư nhân. Khuôn khổ cần phải được xây dựng một cách hiệu quả để doanh nghiệp tư nhân có thể dự đoán một khuôn khổ ổn định và thực hiện đầu tư cho cả hai giảm nhẹ và thích ứng trên cơ sở đó. Mạnh mẽ của các khuôn khổ đã được đặt tên như là quan trọng đối với sự khuyến khích đầu tư tư nhân (Marcus và ctv., năm 2011). Hơn nữa, một nhóm tập trung vào chi tiết rằng người giữ cổ phần nhóm tham gia tích cực nên nhấn mạnh nhiều hơn nữa để tạo ra các thay đổi tích cực dọc theo chu kỳ cuộc sống toàn bộ, sẽ cho thấy một điều cần thiết cho một sự phát triển của một cách tiếp cận toàn diện để chuỗi giá trị toàn bộ. Điều này cũng liên quan để tránh misfit giữa các thông tin được cung cấp và những thông tin đó là cần thiết (Hallegatte, 2009; Westerhoff và Juhola, 2010).

Kết quả (Việt) 2:

Kết quả cho thấy các SWOT khí hậu thực sự là có thể bắt đầu thay đổi mức độ hoạt động hoặc chiến lược cụ thể hoặc đầu tư vào các tổ chức mục tiêu. Chủ yếu là thay đổi mức độ chiến lược đã được báo cáo, ví dụ như sự phát triển của chiến lược địa phương, trong đó một lần nữa nhấn mạnh sự kết nối giữa các quyết định chính sách cấp và doanh nghiệp tư nhân. Các khuôn khổ cần phải được xây dựng một cách hiệu quả để doanh nghiệp tư nhân có thể dự đoán một khuôn khổ ổn định và thực hiện đầu tư cả về giảm thiểu và thích ứng dựa trên đó. Sự vững mạnh của khuôn khổ đã được đặt tên là quan trọng đối với việc khuyến khích đầu tư tư nhân (Marcus et al., 2011). Hơn nữa, một trong những nhóm tập trung chi tiết rằng sự tham gia tích cực của các nhóm cổ-người giữ nên được nhấn mạnh hơn để tạo ra những thay đổi tích cực cùng toàn bộ vòng đời, đó sẽ cho thấy một điều cần thiết cho sự phát triển của một cách tiếp cận toàn diện để các chuỗi giá trị toàn bộ . Điều này cũng liên quan đến việc tránh các misfit giữa các thông tin được cung cấp và các thông tin cần thiết (Hallegatte, 2009; Westerhoff và Juhola, 2010).