Examples of biases include• Overcon

Examples of biases include
• Overconfidence and overoptimism—investors overestimate their ability and the accuracy of the information
they have.
• Representativeness—investors assess situations based on superficial characteristics rather than underlying
probabilities.
• Conservatism—forecasters cling to prior beliefs in the face of new information.
• Availability bias—investors overstate the probabilities of recently observed or experienced events because the
memory is fresh.
• Frame dependence and anchoring—the form of presentation of information can affect the decision made.
• Mental accounting—individuals allocate wealth to separate mental compartments and ignore fungibility and
correlation effects.
• Regret aversion—individuals make decisions in a way that allows them to avoid feeling emotional pain in the
event of an adverse outcome.
Behavioral finance also challenges the use of conventional utility functions based on the idea of risk aversion.
For example, Kahneman and Tversky (1979) propose prospect theory as a descriptive theory of decision making
in risky situations. Outcomes are evaluated against a subjective reference point (e.g., the purchase price of a
stock) and investors are loss averse, exhibiting risk-seeking behavior in the face of losses and risk-averse behavior
in the face of gains.

Kết quả (Việt) 1:

Ví dụ về biases bao gồm• Overconfidence và overoptimism-nhà đầu tư đánh giá cao khả năng của họ và tính chính xác của thông tinhọ có.• Representativeness-nhà đầu tư đánh giá tình huống dựa trên các đặc điểm bề ngoài chứ không phải là cơ bảnxác suất.• Bảo thủ — dự báo bám vào các niềm tin trước khi đối mặt với thông tin mới.• Tình trạng sẵn có thiên vị-nhà đầu tư overstate các xác suất của sự kiện mới quan sát hoặc có kinh nghiệm bởi vì cácbộ nhớ là tươi.• Khung phụ thuộc và thả neo-hình thức trình bày thông tin có thể ảnh hưởng đến quyết định thực hiện.• Kế toán tinh thần-cá nhân phân phối sự giàu có tinh thần ngăn riêng biệt và bỏ qua fungibility vàhiệu ứng tương quan.• Rất tiếc bất mãn — cá nhân đưa ra quyết định trong một cách mà cho phép họ để tránh cảm giác đau cảm xúc trong cácsự kiện của một kết quả bất lợi.Tài chính hành vi cũng thách thức việc sử dụng các chức năng tiện ích thông thường dựa trên ý tưởng của nguy cơ ác cảm.Ví dụ, Kahneman và Tversky (1979) đề xuất lý thuyết khách hàng tiềm năng như là một lý thuyết mô tả ra quyết địnhtrong trường hợp nguy hiểm. Kết quả được đánh giá chống lại một điểm tham chiếu chủ quan (ví dụ, giá bán của mộtcổ) và nhà đầu tư đang mất không thích, trưng bày hành vi nguy cơ tìm kiếm khi đối mặt với tổn thất và hành vi nguy cơ-aversekhi đối mặt với lợi ích.

Kết quả (Việt) 2:

Ví dụ về những thành kiến bao gồm
• quá tự tin và các nhà đầu tư đánh giá quá cao overoptimism-khả năng của họ và tính chính xác của các thông tin
mà họ có.
• Tính đại diện các nhà đầu tư đánh giá tình huống, dựa trên những đặc điểm bề mặt nhiều hơn cơ bản
xác suất.
• bảo thủ-dự báo bám víu vào niềm tin trước khi đối mặt với mới thông tin.
• Sẵn có thiên vị các nhà đầu tư đánh giá quá cao xác suất của các sự kiện gần đây đã quan sát thấy hoặc có kinh nghiệm bởi vì
bộ nhớ là tươi.
• Khung phụ thuộc và neo-hình thức trình bày các thông tin có thể ảnh hưởng đến quyết định thực hiện.
• Tâm thần phân bổ kế toán cá nhân giàu có để tách tinh thần ngăn và bỏ qua fungibility và
tương quan ảnh hưởng.
• Regret ác cảm cá nhân, đưa ra quyết định trong một cách mà cho phép họ tránh được cảm giác đau đớn về tình cảm trong các
sự kiện của một kết cục xấu.
tài chính hành vi cũng thách thức việc sử dụng các chức năng tiện ích thông thường dựa trên ý tưởng của rủi ro ác cảm.
Ví dụ, Kahneman và Tversky (1979) đề xuất lý thuyết triển vọng như một lý thuyết mô tả của việc ra quyết định
trong những tình huống nguy hiểm. Kết quả được đánh giá theo một điểm tham chiếu chủ quan (ví dụ, giá mua của một
chứng khoán) và các nhà đầu tư đang mất không thích, thể hiện hành vi nguy cơ trục lợi khi đối mặt với thiệt hại và hành vi không thích rủi ro
khi đối mặt với lợi nhuận.