service; LM and SCM focus only on h

service; LM and SCM focus only on horizontal relationships between marketingchannels (Lambertet al., 1998), TRM, similar to the value chain concept, is derivedfrom a broader perspective. It focuses on “integration” of the internal and externalfunctions and relationships within and between companies. The HTRM suggests thatcontinuous quality improvement is not just for product or service. It implies thateveryone in all parts of the house/involved organizations places top priority oncontinuous quality improvement throughout and among these organizations bymanaging all internal and external business relationships, processes and activities.TRM emphasizes maintaining high products/services object and process relatedquality, and trying to keep customers on the long run by continuous improvement ofthe five qualities (5Qs). Creating, improving and enhancing long-term internal andexternal relationships also need continuous quality improvement of the totalrelationship mix. The main challenge facing the HTRM is the lack of relationshipquality dimensions and assurance programs. Thus, TRM can gain considerablesynergy effects from TQM when coordinating, for instance, engineers, producers,logistics managers, suppliers and marketing managers. Finally, the issue of the Houseof Quality, TRM and the total relationship mix deserves more comprehensivetheoretical and empirical research

Kết quả (Việt) 1:

Dịch vụ; LM và SCM tập trung chỉ trên mối quan hệ ngang giữa marketingchannels (Lambertet al., 1998), TRM, tương tự như khái niệm chuỗi giá trị, là derivedfrom một cái nhìn rộng hơn. Nó tập trung vào "hội nhập" của nội bộ và externalfunctions và mối quan hệ bên trong và giữa các công ty. HTRM gợi ý nâng cao chất lượng thatcontinuous là không chỉ dành cho sản phẩm hoặc dịch vụ. Nó ngụ ý thateveryone trong tất cả các phần của các tổ chức nhà/tham gia đặt ưu tiên hàng đầu oncontinuous nâng cao chất lượng trong suốt và trong số bymanaging tổ chức tất cả các mối quan hệ kinh doanh nội bộ và bên ngoài, các quy trình và các hoạt động. TRM nhấn mạnh việc duy trì cao sản phẩm/dịch vụ đối tượng và quá trình relatedquality, và cố gắng để giữ khách hàng về lâu dài của các cải tiến liên tục trong những phẩm chất năm (5Qs). Tạo, cải thiện và tăng cường mối quan hệ lâu dài andexternal nội bộ cũng cần liên tục nâng cao chất lượng của sự pha trộn totalrelationship. Thách thức chính đối mặt với HTRM là thiếu relationshipquality kích thước và các chương trình bảo đảm. Vì vậy, TRM có thể đạt được hiệu ứng considerablesynergy từ TQM khi phối hợp, ví dụ, kỹ sư, nhà sản xuất, quản lý hậu cần, nhà cung cấp và quản lý tiếp thị. Cuối cùng, vấn đề chất lượng Houseof, TRM và kết hợp tất cả các mối quan hệ xứng đáng hơn comprehensivetheoretical và nghiên cứu thực nghiệm

Kết quả (Việt) 2:

dịch vụ; LM và SCM chỉ tập trung vào các mối quan hệ ngang giữa marketingchannels (Lambertet al., 1998), TRM, tương tự như khái niệm chuỗi giá trị, là derivedfrom một cái nhìn rộng hơn. Nó tập trung vào "hội nhập" của nội bộ và externalfunctions và các mối quan hệ bên trong và giữa các công ty. Các HTRM gợi ý cải tiến chất lượng thatcontinuous không chỉ dành cho sản phẩm hoặc dịch vụ. Nó bao hàm thateveryone trong tất cả các phần của ngôi nhà / tổ chức tham gia trong những ưu tiên cải thiện chất lượng oncontinuous suốt và giữa các tổ chức này bymanaging tất cả các mối quan hệ kinh doanh, quy trình nội bộ và bên ngoài và activities.TRM nhấn mạnh việc duy trì các sản phẩm cao / dịch vụ đối tượng và quá trình relatedquality, và cố gắng để giữ khách hàng về lâu dài bằng cách liên tục cải tiến chất ofthe năm (5Qs). Tạo, cải thiện và tăng cường mối quan hệ andexternal nội bộ dài hạn cũng cần phải cải tiến chất lượng liên tục của sự pha trộn totalrelationship. Thách thức chính của các HTRM là thiếu chiều relationshipquality và chương trình đảm bảo. Như vậy, có thể đạt được hiệu ứng TRM considerablesynergy từ TQM khi phối hợp, ví dụ, các kỹ sư, các nhà sản xuất, quản lý hậu cần, nhà cung cấp và các nhà quản lý tiếp thị. Cuối cùng, vấn đề chất lượng Houseof, TRM và tổng hợp mối quan hệ thiết phải nghiên cứu và thực nghiệm comprehensivetheoretical hơn