Sao Mai Ecology and Environment Joi

Sao Mai Ecology and Environment Joint Stock Company (Sao Mai JSC) is an environmental cleaning services supplier. The company has been founded since the year 2010. Sao Mai JSC has around 90 employees for environmental services around the West Lake (Sao Mai JSC, 2015-a). Each employee is assigned to clean up a certain road interval. In recent months, the turnover rate in the company has suddenly increased. During first six months, turnover rates have reached 25 percent. The administration department of the company has received many leave application forms from experienced and permanent employees.To secure a continuous production implementation and calm down the feeling of remaining employees, Sao Mai JSC’s managers require researchers to carry out a research to understand employees’ expectations and find out solutions to improve employees’ loyalty in Sao Mai JSC. Employees’ loyalty is an urgent task to help Sao Mai JSC avoid from loss and in competitiveness.To have an in-depth understanding about employees’ expectations so that they can willingly contribute to the business development, qualitative research will be used. Face to face interviews and conservations will be applied to have insights into employees’ opinions and observation will be used to analyze employees’ reactions to the working conditions.The experimental design of this research has been implemented to staffs of all onsite teams. The experiment shows the positive relation between motivation and employees’ loyalty. Motivation can be carried out in frequent verbal motivation, prizes, certificates, or money. The result of experimental design partly shows employees’ expectations and partly figures out the reasons for recent staff turnover. Those results are also useful advice to Sao Mai JSC’ HR policies so that leaders can establish a friendly working culture and wage policies will recognize the contributions of employees to achieve loyalty of employees.

Kết quả (Việt) 1:

Sao Mai sinh thái và môi trường công ty cổ phần (Sao Mai công ty cổ phần) là một nhà cung cấp dịch vụ môi trường làm sạch. Công ty đã được thành lập từ năm 2010. Công ty cổ phần sao Mai có các nhân viên khoảng 90 cho dịch vụ môi trường xung quanh thành phố West Lake (Sao Mai công ty cổ phần, 2015-a). Mỗi nhân viên được phân công để làm sạch một khoảng đường nhất định. Trong những tháng gần, mức doanh thu, công ty đã đột nhiên tăng lên. Trong sáu tháng đầu tiên, tỷ lệ doanh thu đã đạt đến 25 phần trăm. Khoa Quản trị của công ty đã nhận được nhiều để lại ứng dụng hình thức từ nhân viên giàu kinh nghiệm và vĩnh viễn. Để bảo đảm một thực hiện sản xuất liên tục và bình tĩnh lại cảm giác còn lại nhân viên, nhà quản lý Sao Mai JSC yêu cầu nhà nghiên cứu để thực hiện một nghiên cứu để hiểu những kỳ vọng của nhân viên và tìm ra giải pháp để nâng cao lòng trung thành của nhân viên trong công ty cổ phần Sao Mai. Lòng trung thành của nhân viên là một nhiệm vụ khẩn cấp để giúp công ty cổ phần Sao Mai tránh khỏi bị mất và khả năng cạnh tranh. Để có một hiểu biết sâu về sự mong đợi của nhân viên để họ có thể sẵn sàng đóng góp cho sự phát triển kinh doanh, chất lượng nghiên cứu sẽ được sử dụng. Mặt đối mặt cuộc phỏng vấn và đặt sẽ được áp dụng để có cái nhìn sâu vào ý kiến của nhân viên và quan sát sẽ được sử dụng để phân tích nhân viên phản ứng với các điều kiện làm việc. Thử nghiệm thiết kế của nghiên cứu này đã được thực hiện để các nhân viên của tất cả các đội tại chỗ. Thử nghiệm cho thấy mối quan hệ tích cực giữa động lực và lòng trung thành của nhân viên. Động lực có thể được thực hiện trong động lực bằng lời nói thường xuyên, giải thưởng, giấy chứng nhận, hoặc tiền. Kết quả thử nghiệm thiết kế một phần cho thấy nhân viên mong đợi và một phần các con số trong những lý do cho nhân viên tại doanh thu. Những kết quả này cũng là các lời khuyên hữu ích để Sao Mai công ty cổ phần ' chính sách nhân sự để các nhà lãnh đạo có thể thiết lập một nền văn hóa làm việc thân thiện và chính sách lương sẽ nhận ra sự đóng góp của nhân viên để đạt được sự trung thành của nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

Công ty Cổ phần Môi trường (Công ty Cổ phần Sao Mai) Sao Mai Sinh thái và là một nhà cung cấp dịch vụ vệ sinh môi trường. Công ty đã được thành lập kể từ khi Công ty Cổ phần Mai năm 2010. Sao có khoảng 90 nhân viên dịch vụ môi trường xung quanh Hồ Tây (Công ty Cổ phần Mai Sao, 2015-a). Mỗi nhân viên được phân công để làm sạch một khoảng đường nhất định. Trong những tháng gần đây, tỷ lệ doanh thu của công ty đã tăng đột biến. Trong sáu tháng đầu năm, tỷ lệ doanh thu đã đạt đến 25 phần trăm. Các bộ phận hành chính của công ty đã nhận được nhiều đơn xin nghỉ phép từ kinh nghiệm và thường xuyên employees.To đảm bảo việc thực hiện sản xuất liên tục và bình tĩnh lại cảm giác của nhân viên còn lại, các nhà quản lý của Công ty Cổ phần Sao Mai đòi hỏi các nhà nghiên cứu để thực hiện một nghiên cứu để hiểu những kỳ vọng của người lao động và tìm ra các giải pháp để nâng cao lòng trung thành của nhân viên trong Công ty Cổ phần Sao Mai. Nhân viên trung thành là một nhiệm vụ cấp bách để giúp Công ty Cổ phần Sao Mai tránh khỏi mất mát và trong competitiveness.To có một sự hiểu biết chuyên sâu về các nhân viên mong đợi để họ sẵn sàng có thể đóng góp vào sự phát triển kinh doanh, nghiên cứu định tính sẽ được sử dụng. Mặt đối mặt các cuộc phỏng vấn và conservations sẽ được áp dụng để có cái nhìn sâu vào nhân viên các ý kiến ​​và quan sát sẽ được sử dụng để phân tích các nhân viên phản ứng với conditions.The thiết kế thí nghiệm làm việc của nghiên cứu này đã được thực hiện để nhân viên của tất cả các đội tại chỗ. Các thí nghiệm cho thấy mối quan hệ tích cực giữa động cơ và lòng trung thành của nhân viên. Động lực có thể được thực hiện trong động lực thường xuyên bằng lời nói, giải thưởng, giấy chứng nhận, hoặc tiền bạc. Kết quả của việc thiết kế thử nghiệm một phần hiện sự kỳ vọng của người lao động và một phần hiểu ra lý do cho doanh nhân gần đây. Những kết quả này cũng là lời khuyên hữu ích cho chính sách nhân sự Công ty Cổ phần Sao Mai An Giang để các nhà lãnh đạo có thể thiết lập một môi trường làm việc thân thiện và chính sách tiền lương sẽ nhận ra những đóng góp của người lao động để đạt được lòng trung thành của nhân viên.