Promotes organizational Goodwill. I

Promotes organizational Goodwill. If employees think their employing organizations care about their long-term well-being, they tend to respond in kind by projecting positive images of the organization into other areas of their lives (for example, through volunteer work in the community). For instance, employees at Principal Financial Group in the chapter opener are encouraged to use eight hours of paid time off each year to volunteer at a local nonprofit organization, including their church or their child’s school. Employees who are happy with this arrangement spread the word, making them effective recruiters for the company. One young mother who left a teaching career to work for Principal said, “Friends who are working moms told me about it. I didn’t even look at positions at another company.”

Kết quả (Việt) 1:

Khuyến khích thiện chí tổ chức. Nếu nhân viên nghĩ rằng chăm sóc tổ chức sử dụng của họ về của họ lâu dài tốt được, họ có xu hướng để đáp ứng bằng hiện vật bằng cách chiếu hình ảnh tích cực của tổ chức thành các khu vực khác của cuộc sống của họ (ví dụ, thông qua công việc tình nguyện trong cộng đồng). Ví dụ, nhân viên tại chính Financial Group trong opener chương được khuyến khích sử dụng tám giờ thời gian trả tiền ra mỗi năm để tình nguyện tại một tổ chức phi lợi nhuận địa phương, bao gồm nhà thờ của họ hoặc trường học của con em mình. Nhân viên hài lòng với sự sắp xếp này lây lan từ, làm cho chúng hiệu quả nhà tuyển dụng cho công ty. Một bà mẹ trẻ người rời giảng dạy để làm việc cho hiệu trưởng cho biết, "bạn bè những người làm việc mẹ nói với tôi về nó. Tôi không thậm chí xem xét vị trí tại một công ty."

Kết quả (Việt) 2:

Thúc đẩy thiện chí của tổ chức. Nếu nhân viên nghĩ rằng tổ chức sử dụng lao động quan tâm dài hạn của họ hạnh phúc, họ có xu hướng phản ứng bằng hiện vật bằng cách chiếu hình ảnh tích cực của các tổ chức thành các khu vực khác của cuộc sống của họ (ví dụ, thông qua công việc tình nguyện trong cộng đồng). Ví dụ, nhân viên tại Principal Financial Group trong chương mở được khuyến khích sử dụng tám giờ thời gian trả hết mỗi năm tình nguyện tại một tổ chức phi lợi nhuận địa phương, trong đó có nhà thờ của họ hoặc trường học của con em mình. Những nhân viên hài lòng với sự sắp xếp này lây lan từ, làm cho họ nhà tuyển dụng có hiệu quả cho công ty. Một bà mẹ trẻ đã để lại một sự nghiệp giảng dạy để làm việc cho Hiệu trưởng cho biết, "Những người bạn đang làm việc các bà mẹ nói với tôi về điều đó. Tôi thậm chí không nhìn vào các vị trí ở một công ty khác. "