LESSONS FROM CONVENTIONAL MALLS FOR

LESSONS FROM CONVENTIONAL MALLS FOR ONLINE MALLS One of the key lessons from conventional mall management that applies to online mall management is the need to manage the business-to-business (B2B) relationship between the online mall landlord and the e-retailer tenants. There is a need for the online mall landlord to build a trusting relationship with its online tenants. Most likely, interactivity or cross-communication may be the best way to do this, which is consistent with the Australian case study evidence (pp. 193–196) (although this evidence only relates to communication between the online mall and customer/users of the mall, and not tenants per se). Additional mall management issues include things like leasing arrangements and policies. The terms of the lease need to balance the needs of both the landlord and the tenant and to provide financial incentives to expand the online tenant business as much as possible. Another lesson from conventional mall management is the need for the online mall landlord to provide appropriate and reliable services to the e-retailer tenants.

Kết quả (Việt) 1:

Bài học từ thông thường trung tâm mua sắm cho trực tuyến Trung tâm mua sắm một trong những bài học quan trọng từ quản lý trung tâm quy ước áp dụng cho các trung tâm mua trực tuyến quản lý là cần thiết để quản lý các mối quan hệ (B2B) doanh nghiệp kinh doanh giữa chủ nhà trực tuyến mall và người thuê nhà e-cửa hàng bán lẻ. Đó là một nhu cầu cho chủ nhà mall trực tuyến để xây dựng một mối quan hệ tin tưởng với người thuê nhà trực tuyến của mình. Nhiều khả năng tương tác hay cross-truyền thông có thể là cách tốt nhất để làm điều này, đó là phù hợp với bằng chứng nghiên cứu Úc (tr. 193-196) (mặc dù chứng cứ này chỉ liên quan đến giao tiếp giữa các trung tâm mua trực tuyến và khách hàng/người sử dụng của Trung tâm, và không phải người thuê nhà cho mỗi se). Vấn đề quản lý trung tâm mua bổ sung bao gồm những thứ như cho thuê thỏa thuận và chính sách. Các điều khoản của hợp đồng thuê cần phải cân bằng các nhu cầu của chủ nhà và người thuê nhà và cung cấp các ưu đãi tài để mở rộng kinh doanh trực tuyến người thuê càng nhiều càng tốt. Một bài học từ thông thường trung tâm quản lý là sự cần thiết để cung cấp dịch vụ phù hợp và đáng tin cậy cho những người thuê nhà e-cửa hàng bán lẻ trực tuyến mall, chủ nhà.

Kết quả (Việt) 2:

BÀI HỌC TỪ THƯỜNG trung tâm CHO TRỰC TUYẾN trung tâm Một trong những bài học quan trọng từ quản lý trung tâm thông thường áp dụng để quản lý trung tâm mua trực tuyến là sự cần thiết để quản lý các mối quan hệ kinh doanh-to-kinh doanh (B2B) giữa chủ nhà trung tâm mua trực tuyến và những người thuê e-bán lẻ. Có một nhu cầu cho các chủ trung tâm mua trực tuyến để xây dựng một mối quan hệ tin tưởng với người thuê nhà trực tuyến của mình. Nhiều khả năng, tính tương tác hoặc chéo thông tin liên lạc có thể là cách tốt nhất để làm điều này, điều đó phù hợp với các chứng cứ của Australia nghiên cứu trường hợp (pp. 193-196) (mặc dù bằng chứng này chỉ liên quan đến thông tin liên lạc giữa trung tâm mua sắm trực tuyến và khách hàng / người sử dụng trung tâm mua sắm, và không thuê mỗi se). vấn đề quản lý trung tâm mua bổ sung bao gồm những thứ như các thỏa thuận và chính sách cho thuê. Các điều khoản của hợp đồng thuê cần phải cân bằng nhu cầu của cả chủ nhà và người thuê nhà và cung cấp các ưu đãi tài chính để mở rộng kinh doanh trực tuyến thuê nhà càng nhiều càng tốt. Một bài học từ quản lý trung tâm thông thường là sự cần thiết cho các chủ nhà mua sắm trực tuyến để cung cấp dịch vụ phù hợp và đáng tin cậy cho người thuê e-bán lẻ.