Team EvaluationEvaluation of perfor

Team Evaluation
Evaluation of performance is essential to encourage changes in behavior and to
support individual career development and continuous improvement through organizational
learning. Evaluation implies measurement against specific criteria.
Experience corroborates that before commencement of a project, the stage must
be set so expectations, standards, supportive organizational culture, and constraints
are in place; if not, the effectiveness of the evaluation process will suffer.
In a macro sense, the evidence today suggests that performance evaluation is
not done well. See Research Highlight: Measures of Team Performance. The major
reasons cited by practitioners are twofold:
1. Evaluations of individuals are still left to supervisors of the team member’s
home department.
2. Typical measures of team performance center on time, cost, and specifications.

Kết quả (Việt) 1:

Nhóm đánh giáĐánh giá về hiệu suất là cần thiết để thay đổi hành vi và để khuyến khíchhỗ trợ cá nhân sự nghiệp phát triển và cải tiến liên tục thông qua tổ chứchọc tập. Đánh giá ngụ ý đo lường đối với tiêu chí cụ thể.Kinh nghiệm corroborates rằng trước khi bắt đầu một dự án, giai đoạn phảiđược thiết lập rất mong đợi, tiêu chuẩn, hỗ trợ văn hóa tổ chức, và hạn chếđưa ra; Nếu không, hiệu quả của quá trình đánh giá sẽ ảnh hưởng.Trong một ý nghĩa vĩ mô, các bằng chứng ngày hôm nay cho thấy rằng hiệu suất đánh giá làkhông làm rất tốt. Xem điểm nổi bật của nghiên cứu: Đo lường hiệu suất nhóm. Majorlý do trích dẫn bởi các học viên là gấp đôi:1. đánh giá của các cá nhân vẫn còn lại để giám sát các thành viên nhómsở nhà.2. tiêu biểu các biện pháp của đội hiệu suất trung tâm về thời gian, chi phí, và thông số kỹ thuật.

Kết quả (Việt) 2:

Nhóm đánh giá
Đánh giá về hiệu suất là điều cần thiết để khuyến khích những thay đổi trong hành vi và để
hỗ trợ phát triển sự nghiệp cá nhân và cải tiến liên tục thông qua tổ chức
học tập. Đánh giá đo lường hàm ý chống lại các tiêu chí cụ thể.
Kinh nghiệm đã chứng thực rằng trước khi bắt đầu một dự án, giai đoạn phải
được thiết lập để mong đợi, tiêu chuẩn, văn hóa tổ chức hỗ trợ và các ràng buộc
được đưa ra; nếu không, hiệu quả của quá trình đánh giá sẽ bị ảnh hưởng.
Trong một ý nghĩa vĩ mô, các bằng chứng hiện nay cho thấy rằng việc đánh giá hiệu suất là
không được thực hiện tốt. Xem Highlight Nghiên cứu: Các biện pháp của Team Performance. Các chính
lý do được trích dẫn bởi các học viên này là vì:
1. Đánh giá của cá nhân vẫn còn để lại cho người giám sát của các thành viên trong nhóm của
bộ phận nhà.
2. Biện pháp điển hình của trung tâm đội ngũ thực hiện vào thời gian, chi phí, và chi tiết kỹ thuật.