Một doanh nghiệp muốn thành công ph

Một doanh nghiệp muốn thành công phải có chiến lược marketing của riêng mình, đây được xem là điểm khác biệt và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, đặc biệt đối với các doanh nghiệp, các công ty đa quốc gia.
Trong nền kinh tế đầy biến động như hiện nay, việc xây dựng chiến lược Marketing không còn là công việc xa lạ, mà nó ngày càng có vai trò rất quang trọng đối với hầu hết các doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào có chiến lược Marketing cũng thành công trong tương lai. Một chiến lược được lựa chọn là phải được xây dựng trên cơ sở kết hợp các điều kiện môi trường bên ngoài với tình hình nội bộ bên trong và phù hợp với xu hướng dự báo trong tương lai. Xây dựng chiến lược chỉ là một trong những yếu tố thành công hoặc thất bại của doanh nghiệp. Mà yếu tố chính quyết định sự thành công của một chiến lược là phụ thuộc nghệ thuật, tài năng của nhà lãnh đạo, sự vận dụng hợp lý các nguồn lực và linh động xử lý với hoàn cảnh môi trường biến đổi trong tương lai. Một doanh nghiệp thành công là doanh nghiệp đó có chiến lược kinh doanh khả thi và có một lực lượng quản trị gia lãnh đạo linh hoạt, uyển chuyển trong mọi tình huống biến đổi của thị trường. Và Ford đã thực hiện được những điều đó.

Kết quả (Việt) 1:

Một doanh nghiệp muốn thành công phải có chiến lược tiếp thị của riêng mình, đây được xem là điểm ông biệt và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, đặc biệt đối với các doanh nghiệp, các công ty đa quốc gia. Trong nền kinh tế đầy biến động như hiện nay, việc xây dựng chiến lược tiếp thị không còn là công việc của xa lạ, mà nó ngày càng có vai trò rất quang trọng đối với hầu hết các doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào có chiến lược tiếp thị cũng thành công trong tương lai. Một chiến lược được lựa chọn là phải được xây dựng trên cơ sở kết hợp các ban kiện môi trường bên ngoài với tình chuyển nội bộ bên trong và phù hợp với xu hướng dự báo trong tương lai. Xây dựng chiến lược chỉ là một trong những yếu tố thành công hoặc thất bại của doanh nghiệp. Mà yếu tố chính quyết định sự thành công của một chiến lược là phụ thuộc nghệ thuật, tài năng của nhà lãnh đạo, sự vận Scholars hợp lý các nguồn lực và linh động xử lý với hoàn cảnh môi trường biến đổi trong tương lai. Một doanh nghiệp thành công là doanh nghiệp đó có chiến lược kinh doanh gièm thị và có một lực lượng quản trị gia lãnh đạo linh hoạt, uyển chuyển trong mọi tình huống biến đổi của thị trường. Và Ford đã thực hiện được những ban đó.

Kết quả (Việt) 2:

Một doanh nghiệp would like to success must have chiến lược marketing of riêng mình, đây been xem is điểm khác biệt and lợi thế cạnh tranh of doanh nghiệp, đặc biệt đối with doanh nghiệp, the công ty đa quốc gia.
Trong nền kinh tế đầy biến động hiện nay such as, việc xây dựng chiến lược tiếp thị no longer be công việc xa lạ, mà it ngày as you vai trò much quang trọng against most doanh nghiệp. Tuy nhiên, not a doanh nghiệp nào có chiến lược tiếp thị are successfully trong tương lai. Một chiến lược been selected is to be xây dựng trên cơ sở kết hợp các điều kiện môi trường bên ngoài for tình hình nội bộ inside and phù combined with xu hướng dự báo trong tương lai. Xây dựng chiến lược chỉ is one of the following yếu tố thành công or thất bại doanh nghiệp of. Mà yếu tố chính quyết định sự thành công of a chiến lược is phụ thuộc nghệ thuật, tài năng of nhà lãnh đạo, sự vận dụng hợp lý its nguồn lực and linh động xử lý with hoàn cảnh môi trường biến đổi trong tương lai. Một doanh nghiệp thành công is doanh nghiệp That chiến lược kinh doanh khả thi and have a lực lượng quản trị gia lãnh đạo linh hoạt, Uyển chuyển tình huống in all variable of thị trường. Và Ford has been implemented those điều then.