We are especially interested in the

We are especially interested in the way brands help nav- igate the ways we see others living in other nations. Past research has shown that brands mediate new types of so- ciality and new types of collective identity. Cova (1997) and others (McAlexander, Schouten, and Koenig 2002; Mun˜izandO’Guinn2001;SchoutenandMcAlexander 1995) have highlighted the social linking value of brands, which enables the formation of communities such as the Harley Davidson or Macintosh enthusiasts. This stream of research emphasizes the phenomenon that brand commu- nities are not geographically bound and link people who may have never met but feel they somehow know one an- other (Mun˜iz and Schau 2005). However, the role of brand managers in facilitating these transnational connections and identities remains unstudied.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi là đặc biệt quan tâm trong cách thương hiệu giúp nav-igate cách chúng ta thấy những người khác sống tại các quốc gia khác. Qua nghiên cứu đã chỉ ra rằng thương hiệu trung gian mới các loại như vậy-ciality và mới các loại tập thể nhận dạng. Cova (1997) và những người khác (McAlexander, Schouten và Koenig 2002; Mun˜izandO'Guinn2001;SchoutenandMcAlexander 1995) đã nêu bật giá trị liên kết xã hội của thương hiệu, mà cho phép sự hình thành của các cộng đồng chẳng hạn như những người đam mê Harley Davidson hoặc Macintosh. Stream này nghiên cứu hiện tượng nhấn mạnh rằng thương hiệu commu-nities không ràng buộc về mặt địa lý và liên kết những người có thể đã không bao giờ đáp ứng nhưng cảm thấy họ bằng cách nào đó biết một tỷ - khác (Mun˜iz và Schau năm 2005). Tuy nhiên, vai trò của quản lý thương hiệu tạo điều kiện cho các kết nối xuyên quốc gia và bản sắc vẫn còn unstudied.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi đặc biệt quan tâm đến cách thương hiệu giúp nav-iGate những cách chúng ta nhìn thấy những người khác sống trong các quốc gia khác. Nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng các thương hiệu trung gian các loại mới của cái ciality và các loại mới về bản sắc tập thể. Cova (1997) và những người khác (McAlexander, Schouten, và Koenig 2002; Mun ~ izandO'Guinn2001; SchoutenandMcAlexander 1995) đã nêu bật giá trị liên kết xã hội của các thương hiệu, cho phép sự hình thành của cộng đồng như những người đam mê Harley Davidson hoặc Macintosh. Dòng này của nghiên cứu nhấn mạnh đến hiện tượng thương hiệu các cộng đồng không phải là người địa lý ràng buộc và liên kết những người có thể chưa bao giờ gặp nhưng cảm thấy họ bằng cách nào đó biết một một khác (Mun ~ iz và Schau 2005). Tuy nhiên, vai trò của nhà quản lý thương hiệu trong việc hỗ trợ các kết nối xuyên quốc gia và bản sắc vẫn còn được nghiên cứu.