The International Labor Organizatio

The International Labor Organization estimates that there are approximately 600 million people who are classed as disabled worldwide as of July 2011. Countries around the world are working to give these individuals a better chance at finding and maintaining sufficient employment. However, some disadvantages related to having disabled employees do exist. These disadvantages, along with pervasive myths about the disabled population, often keep qualified workers out of a job or comfortable working environment.

Ads by Google
Start Download
Convert Any File to a PDF. Get the Free From Doc to Pdf App!www.fromdoctopdf.com
Speed and Productivity
Disabilities sometimes mean that an employer is not able to work at a pace comparable to other employees. For example, it may take longer for someone with a physical disability to move equipment, while someone with a mental disability may take longer to read and interpret documents. This sometimes makes a difference in jobs where the ability to keep pace affects other functions of the company, such as in a factory with an assembly line. However, it is not necessarily a disadvantage in other companies, such as an art restoration business where the quality, not the speed, of each project is more important.

Discrimination
Although the Americans with Disabilities Act and other laws have opened doors for the disabled in the workplace and many employers strive to comply, disabled workers still can face discrimination. For example, coworkers may resist having a disabled worker as a member of their team if the specific disability the disabled worker has would slow down a project. In some cases, these types of issues can force members of a human resources department to intervene and settle conflicts, and the employer may need to take time and resources to remind all employees about the definition and consequences of workplace discrimination.

Related Reading: Advantages & Disadvantages of Collaboration in the Workplace

Update of Infrastructures and Technology
In the United States, employers are required to make reasonable accommodations to workplace infrastructures so that a disabled candidate may work if hired. For instance, they may have to install a wheelchair ramp or modify the physical aspects of the employee's workstation. The employer has to take the time to arrange for the accommodations, which sometimes means there is a delay in active employment or completion of specific projects. Additionally, in some cases, other workers are not familiar with the specific technologies a disabled worker may need. For example, a software specialist who is an expert in company-specific or standard software programs may not be as familiar with a speech-recognition program and therefore may need some time to troubleshoot problems. There may be fewer people on site who can assist the disabled worker if the infrastructure or technologies become an issue. However, these accommodations and delays are not necessarily a financial burden on the employer, as the productivity and loyalty of the disabled employee often more than compensates for the expense of the changes and wait periods.

Considerations
Even though some disadvantages exist regarding disabled people in the workplace, many of what people regard as disadvantages are largely a myth. For instance, people often assume that disabled workers will be absent more often due to their conditions, but in fact, disabled workers miss the same or fewer days of work than their non-disabled counterparts. Disabled workers have higher safety records as well. To dispel these myths, employers and the coworkers of the disabled actively must pursue the creation and distribution of statistical information about this demographic.

Kết quả (Việt) 2:

Tổ chức Lao động quốc tế ước tính rằng có khoảng 600 triệu người được xếp vào loại vô hiệu hóa trên toàn thế giới tính đến tháng Bảy năm 2011. Các quốc gia trên thế giới đang làm việc để cung cấp cho những cá nhân có cơ hội tốt hơn trong việc tìm kiếm và duy trì đủ việc làm. Tuy nhiên, một số nhược điểm liên quan đến việc có nhân viên khuyết tật có tồn tại. Những nhược điểm này, cùng với lầm tưởng phổ biến về số người tàn tật, thường giữ công nhân có trình độ ra khỏi một công việc hoặc môi trường làm việc thoải mái. Quảng cáo của Google Bắt đầu Tải Chuyển đổi bất kỳ tập tin sang PDF. Lấy miễn phí Từ Doc to Pdf App! Www.fromdoctopdf.com Tốc độ và năng suất tật đôi khi có nghĩa là một nhà tuyển dụng là không thể làm việc với tốc độ tương đương với các nhân viên khác. Ví dụ, nó có thể mất nhiều thời gian cho người bị khuyết tật về thể chất để di chuyển thiết bị, trong khi một người bị khuyết tật tâm thần có thể mất nhiều thời gian để đọc và giải thích văn bản. Điều này đôi khi làm cho một sự khác biệt trong công việc mà khả năng ảnh hưởng đến kịp các chức năng khác của công ty, chẳng hạn như trong một nhà máy với một dây chuyền lắp ráp. Tuy nhiên, nó không nhất thiết phải là một bất lợi trong các công ty khác, chẳng hạn như một doanh nghiệp phục hồi nghệ thuật mà chất lượng, không vận tốc của mỗi dự án là quan trọng hơn. Phân biệt đối xử Mặc dù Mỹ Khuyết Tật Đạo luật và các luật khác đã mở cửa cho người tàn tật nơi làm việc và nhà tuyển dụng nhiều phấn đấu để thực hiện, người khuyết tật vẫn có thể phân biệt đối xử. Ví dụ, các đồng nghiệp có thể cưỡng lại việc có một nhân viên khuyết tật như là một thành viên của đội bóng của họ nếu khuyết tật cụ thể người lao động khuyết tật có thể làm chậm một dự án. Trong một số trường hợp, các loại vấn đề có thể buộc các thành viên của một bộ phận nguồn nhân lực để can thiệp và giải quyết xung đột, và sử dụng lao động có thể cần phải mất thời gian và nguồn lực để nhắc nhở tất cả các nhân viên về định nghĩa và hậu quả của phân biệt đối xử tại nơi làm việc. Reading liên quan: Ưu điểm & Nhược điểm của hợp tác tại nơi làm việc Cập nhật các cơ sở hạ tầng và công nghệ Tại Hoa Kỳ, sử dụng lao động phải thực hiện nghi hợp lý cơ sở hạ tầng nơi làm việc để cho một ứng cử viên khuyết tật có thể làm việc nếu thuê. Ví dụ, họ có thể phải cài đặt một đoạn đường xe lăn hoặc sửa đổi các khía cạnh vật lý của trạm làm việc của nhân viên. Các lao động phải dành thời gian để sắp xếp cho chỗ ở, mà đôi khi có nghĩa là có một sự chậm trễ trong việc làm hoặc hoàn thành các dự án cụ thể đang hoạt động. Ngoài ra, trong một số trường hợp, người lao động khác không quen thuộc với các công nghệ cụ thể một nhân viên khuyết tật có thể cần. Ví dụ, một chuyên gia phần mềm là một chuyên gia trong công ty cụ thể hoặc các chương trình phần mềm tiêu chuẩn có thể không quen thuộc với một chương trình nhận dạng tiếng nói và do đó có thể cần một thời gian để khắc phục sự cố. Có thể có ít người trên trang web có thể hỗ trợ người lao động bị vô hiệu hóa nếu các cơ sở hạ tầng hoặc công nghệ trở thành một vấn đề. Tuy nhiên, các phòng và chậm trễ là không nhất thiết phải là một gánh nặng tài chính về sử dụng lao động, như năng suất và lòng trung thành của người lao động khuyết tật thường xuyên hơn bù đắp cho các chi phí của những thay đổi và chờ đợi thời gian. Những cân nhắc Mặc dù một số nhược điểm tồn tại liên quan đến người khuyết tật trong nơi làm việc, nhiều người trong số những gì mọi người coi là nhược điểm là phần lớn là một huyền thoại. Ví dụ, người ta thường cho rằng người lao động khuyết tật sẽ được vắng mặt thường xuyên hơn do điều kiện của họ, nhưng trong thực tế, người lao động khuyết tật nhớ những ngày cùng hoặc ít hơn công việc hơn so với không khuyết tật. Người lao động tàn tật có hồ sơ an toàn cao hơn. Để xua tan những huyền thoại, sử dụng lao động và các đồng nghiệp của vô hiệu tích cực phải theo đuổi việc tạo ra và phân phối thông tin thống kê về nhân khẩu học này.