Execute the Project Development in

Execute the Project Development in a cost-effective and efficient manner.
- Disseminate and translate organization’s goals and directions to department’s personnel.
- Be responsible for the appointment of Project Consultants and Contractors.
- Be responsible for project Planning and Review
- Ensure that designs submitted by consultants meet requirements.
- Ensure that materials and equipment proposed by consultants meet requirements.
- Set design guidelines and checklists.
- Ensure that tender documents are prepared and tenders are called timely.
- Project Management:
- Ensure all projects are kept within schedule and approved budget as well as constructed as per specified quality.
- Manage the site construction works and documentation efficiently and comply with the requirements pertaining to the Quality Management System.
- Chair the consultants meeting.
- Advise on authority requirements in project management.
- Maintain data resource system in project management aspect.
- Update the management on the progress of the construction works.
- Coordinate with various departments (Business Development, Project Development, Sales and Marketing, Finance) to make technical decision pertaining to the department concerned.

Kết quả (Việt) 2:

Thực hiện phát triển dự án một cách hiệu quả chi phí và hiệu quả.
- Phổ biến và dịch mục tiêu và phương hướng của tổ chức cho nhân viên bộ phận của.
- Chịu trách nhiệm về việc bổ nhiệm Tư vấn dự án và các nhà thầu.
- Chịu trách nhiệm lập kế hoạch dự án và đánh giá
- Đảm bảo rằng thiết kế trình . bởi chuyên gia tư vấn đáp ứng yêu cầu
- Đảm bảo rằng các vật liệu và thiết bị do tư vấn đề xuất đáp ứng yêu cầu.
- Thiết lập các nguyên tắc thiết kế và danh mục kiểm tra.
- Đảm bảo rằng hồ sơ mời thầu được chuẩn bị và sơ dự thầu được gọi là kịp thời.
- Quản lý dự án:
- Đảm bảo tất cả các dự án đều được lưu giữ trong lịch trình và phê duyệt ngân sách cũng như xây dựng theo chất lượng quy định.
- Quản lý các công trình xây dựng trang web và các tài liệu một cách hiệu quả và tuân thủ các yêu cầu liên quan đến hệ thống quản lý chất lượng.
- Chủ tịch cuộc họp các chuyên gia tư vấn.
- Tư vấn về các yêu cầu cơ quan quản lý dự án.
- Duy trì dữ liệu hệ thống tài nguyên ở khía cạnh quản lý dự án.
- Cập nhật quản lý về tiến độ của các công trình xây dựng.
- Phối hợp với các phòng ban khác nhau (Phát triển kinh doanh, phát triển dự án, bán hàng và Marketing, Tài chính) để thực hiện quyết định kỹ thuật liên quan đến các bộ phận liên quan.