Nevertheless, the path forward will

Nevertheless, the path forward will seem difficult for most senior Japanese executives, figuratively standing on the shore and looking across the ocean to a world whose language
many of them don’t speak and whose habits and successful behavior seem radically different from their own. Even if they have concluded that some things in their companies must change, it may be difficult to imagine how to move the organization in a new direction. The most expedient path, we would argue, is “getting the boat pushed out into the current” by ensuring that faster globalization becomes a leading priority over the next few years.

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, con đường phía trước sẽ có vẻ khó khăn cho điều hành cấp cao nhất Nhật bản, ẩn dụ đứng trên bờ biển và tìm kiếm qua đại dương đến một thế giới mà ngôn ngữ nhiều người trong số họ không nói và thói quen và hành vi của thành công mà có vẻ rất khác nhau từ riêng của họ. Ngay cả khi họ đã kết luận rằng một số điều trong công ty của họ phải thay đổi, nó có thể được khó để tưởng tượng làm thế nào để di chuyển các tổ chức trong một hướng mới. Con đường mưu mẹo nhất, chúng tôi sẽ lập luận, là "nhận được tàu đẩy vào hiện tại" bằng cách đảm bảo rằng toàn cầu hóa nhanh hơn sẽ trở thành một ưu tiên hàng đầu thế giới trong vài năm tiếp theo.

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, con đường phía trước sẽ có vẻ khó khăn cho điều hành cấp cao nhất của Nhật Bản, theo nghĩa bóng đứng trên bờ và nhìn qua đại dương đến một thế giới mà ngôn ngữ
nhiều trong số họ không nói và có những thói quen và hành vi thành công dường như hoàn toàn khác nhau từ riêng của họ. Ngay cả khi họ đã kết luận rằng một số điều trong công ty của họ phải thay đổi, nó có thể khó khăn để tưởng tượng làm thế nào để di chuyển tổ chức theo một hướng mới. Con đường mưu mẹo nhất, chúng tôi sẽ lập luận, là "bắt thuyền đẩy ra vào hiện tại" bằng cách đảm bảo rằng toàn cầu hóa nhanh hơn trở thành một ưu tiên hàng đầu trong vài năm tới.