Ichiro doesn’t argue that successiv

Ichiro doesn’t argue that successive approximation takes longer. He’s learned otherwise, although it seemed like it would take longer when he fi rst gave it a try. No, his primary objection is letting so many people outside his department get involved and then having to respectfully explain why their ideas about training aren’t good. Either way, he always manages to come up with good designs and get valuable organizational support, but it’s tiresome trying to explain principles of good instruction over and over again. He prefers focusing that time and energy on designing applications.

Kết quả (Việt) 1:

Ichiro không tranh luận đó xấp xỉ kế mất nhiều thời gian. Ông đã học được nếu không, mặc dù nó có vẻ như nó sẽ mất nhiều thời gian khi ông fi rst đã cho nó một thử. Không, ông phản đối chính cho rất nhiều người bên ngoài của mình trong vùng nhận được tham gia và sau đó cần phải Trân trọng giải thích tại sao ý tưởng của họ về đào tạo không phải là tốt. Dù bằng cách nào, ông luôn luôn quản lý để đi lên với thiết kế tốt và có giá trị hỗ trợ tổ chức, nhưng nó là mệt mỏi cố gắng để giải thích các nguyên tắc giảng dạy tốt hơn và hơn nữa. Ông thích tập trung thời gian và năng lượng vào việc thiết kế các ứng dụng.

Kết quả (Việt) 2:

Ichiro không cho rằng xấp xỉ kế mất nhiều thời gian. Ông đã học được cách khác, mặc dù nó có vẻ như nó sẽ mất nhiều thời gian khi ông fi đầu tiên đã cho nó một thử. Không, phản đối chính của ông là để cho rất nhiều người bên ngoài bộ phận của mình tham gia và sau đó phải tôn trọng giải thích tại sao những ý tưởng của họ về đào tạo là không tốt. Dù bằng cách nào, ông luôn luôn tìm cách để đến với thiết kế tốt và nhận được sự hỗ trợ của tổ chức có giá trị, nhưng nó mệt mỏi cố gắng để giải thích nguyên tắc hướng dẫn tốt hơn và hơn nữa. Ông lại thích tập trung thời gian và năng lượng trên các ứng dụng thiết kế.