Second, the allure of synergies as

Second, the allure of synergies as a motive for
M&As invites further exploration of the nature, size,
and uncertainty of synergy values. Future surveys
could break down synergistic effects into various
subgroups and investigate the relative importance of
the various types of synergies. For example,
operational synergies could be divided into cost
savings and revenue enhancements. A reassuring
finding is that the survey evidence seems to reject the
popular belief that managers pursue mergers for noneconomic
(managerial) reasons.

Kết quả (Việt) 1:

Thứ hai, các quyến rũ của sự phối hợp như là một động lực choM & mời tiếp tục thăm dò của thiên nhiên, kích thước,và không chắc chắn của các giá trị sức mạnh tổng hợp. Khảo sát ý kiến trong tương laicó thể phá vỡ hiệp đồng tác dụng vào khác nhauphân nhóm và điều tra sự quan trọng tương đối củaCác loại khác nhau của sự phối hợp. Ví dụ:sự phối hợp hoạt động có thể được chia thành các chi phítiết kiệm và nâng cao thu nhập. Một yên tâmTìm kiếm là các bằng chứng khảo sát dường như từ chối cácniềm tin phổ biến mà nhà quản lý theo đuổi sự hợp nhất cho noneconomiclý do (quản lý).

Kết quả (Việt) 2:

Thứ hai, sự quyến rũ của hiệp lực là động lực cho
M & As mời khám phá thêm về bản chất, kích thước,
và sự không chắc chắn của các giá trị sức mạnh tổng hợp. Khảo sát trong tương lai
có thể phá hủy tác dụng hiệp đồng thành nhiều
phân nhóm và điều tra tầm quan trọng tương đối của
các loại khác nhau của các hiệp lực. Ví dụ,
sự phối hợp hoạt động có thể được chia thành chi phí
tiết kiệm và nâng cao doanh thu. Một yên tâm
phát hiện cho thấy những bằng chứng khảo sát có vẻ bác bỏ
niềm tin phổ biến rằng các nhà quản lý theo đuổi vụ sáp nhập cho noneconomic
lý (quản lý).