Before moving on, it is beneficial

Before moving on, it is beneficial to make sure that everybody is speaking
the same language. In the Gartner Group’s definition of perspective,
skills management is a robust and systematic approach to
forecasting, identifying, cataloguing, evaluating, and analyzing the
work force skills, competencies and gaps that enterprises face.
Although many programs and initiatives adopt the label skills management,
most of them focus on skills inventory and fall short in analysis
and forecasting. A well-designed skills management process injects a
stronger dose of discipline, coordination, and planning into work force
planning, strategic planning, professional training and development
programs, resource allocation maneuvering, and risk analysis and
assessment.
Enterprises can reap several lessons from skills management. Skills
management works if it:

Kết quả (Việt) 1:

Trước khi di chuyển trên, đó là mang lại lợi ích để đảm bảo rằng tất cả mọi người là nóicùng một ngôn ngữ. Trong định nghĩa của Gartner nhóm về quan điểm,kỹ năng quản lý là một cách tiếp cận mạnh mẽ và có hệ thống đểdự báo, xác định, biên mục, đánh giá và phân tích cácviệc quân kỹ năng, năng lực và những khoảng trống mà phải đối mặt các doanh nghiệp.Mặc dù nhiều chương trình và sáng kiến áp dụng nhãn kỹ năng quản lý,Hầu hết trong số họ tập trung vào kỹ năng hàng tồn kho và mùa thu ngắn trong phân tíchvà dự báo. Một thiết kế tốt kỹ năng quản lý quá trình injects mộtmạnh liều kỷ luật, điều phối và lập kế hoạch vào lực lượng lao độnglập kế hoạch, chiến lược quy hoạch, đào tạo chuyên nghiệp và phát triểnchương trình vận động phân bổ nguồn lực và phân tích rủi ro vàđánh giá.Các doanh nghiệp có thể gặt hái một số bài học từ kỹ năng quản lý. Kỹ năngquản lý hoạt động nếu nó:

Kết quả (Việt) 2:

Trước khi tiếp tục, nó có lợi để đảm bảo rằng tất cả mọi người đang nói
cùng một ngôn ngữ. Trong định nghĩa của quan điểm của Tập đoàn Gartner,
kỹ năng quản lý là một cách tiếp cận mạnh mẽ và có hệ thống
dự báo, xác định, lập danh mục, đánh giá và phân tích các
kỹ năng lao động, năng lực và những khoảng trống mà các doanh nghiệp phải đối mặt.
Mặc dù nhiều chương trình và sáng kiến áp dụng các kỹ năng quản lý nhãn,
hầu hết trong số họ tập trung vào kiểm kê kỹ năng và rơi ngắn trong phân tích
và dự báo. Một quy trình quản lý các kỹ năng thiết kế tốt tiêm một
liều mạnh của kỷ luật, sự phối hợp và lập kế hoạch vào lực lượng lao động
quy hoạch, kế hoạch chiến lược, đào tạo và phát triển nghề nghiệp
chương trình, phân bổ nguồn lực vận động, và phân tích rủi ro và
đánh giá.
Các doanh nghiệp có thể gặt hái nhiều bài học từ kỹ năng quản lý . Kỹ năng
quản lý hoạt động nếu nó: