On completing this chapter you shou

On completing this chapter you should be able to define these key concepts. You should
also understand:
Introduction
The practice of international HRM is concerned
with the HR activities conducted by a multinational
company (MNC) in managing people throughout
the organization. These include headquarters staff,
home country nationals (HCNs – employees who
are nationals of the country in which the subsidiary
is based), third country nationals (TCNs – employees
in a subsidiary who are nationals of a country other
than the parent company’s country), and expatriates
(employees assigned to a foreign subsidiary who are
nationals of the parent company’s country).
The basic HR practices carried out in subsidiaries
for their own nationals – recruitment and selection,
training, the payment of junior staff and operatives,
day-to-day employee relations and HR administration
– are similar to those described in earlier chapters of
this book. However, they will be affected by local
employment legislation, industrial relations practices,
customs and cultures and may be influenced by policy
guidelines from the centre. These local activities
are not covered in this chapter, although one of the
roles of an international HR function will be to be
aware of local practices and the local contexts that
influence them in order to be in a position to provide
●● International workforce planning
●● International resourcing
●● International talent management
●● International reward management
●● International performance management
●● Multicultural working
●● The role of an international HR
function

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi hoàn tất chương này, bạn sẽ có thể để xác định những khái niệm quan trọng. Bạn nêncũng hiểu:Giới thiệuThực tập quốc tế HRM là có liên quanvới các hoạt động của phòng nhân sự thực hiện bởi một đa quốc giacông ty (MNC) trong việc quản lý con người trong suốtCác tổ chức. Chúng bao gồm các nhân viên trụ sở chính,Trang chủ nước ngoài (HCNs – nhân viên ngườilà công dân của đất nước mà trong đó các công ty conDựa), thứ ba quốc gia dân (TCNs-nhân viêntrong một công ty con là công dân của một quốc gia khácso với các công ty mẹ của đất nước), và người nước ngoài(nhân viên được chỉ định cho một công ty con nước ngoài những ngườicông dân của quốc gia của công ty mẹ).Các thực tiễn nhân sự cơ bản thực hiện tại công ty conĐối với công dân của mình-tuyển dụng và lựa chọn,đào tạo, các khoản thanh toán của đội ngũ nhân viên trẻ và HTX,quan hệ hàng ngày nhân viên và quản trị nhân sự-tương tự như mô tả trong chương trước đó củacuốn sách này. Tuy nhiên, họ sẽ bị ảnh hưởng bởi địa phươngpháp luật về tuyển dụng, thực hành quan hệ công nghiệp,Hải quan và các nền văn hóa và có thể bị ảnh hưởng bởi chính sáchhướng dẫn từ Trung tâm. Các hoạt động địa phươngkhông được bảo hiểm trong chương này, mặc dù một số cácvai trò của một chức năng nhân sự Quốc tế sẽ đượcnhận thức của thực tiễn địa phương và bối cảnh địa phương đóảnh hưởng của họ để có ở một vị trí để cung cấp●● Quốc tế lực lượng lao động kế hoạch●● Quốc tế resourcing●● Quốc tế tài năng quản lý●● thưởng quốc tế quản lý●● hiệu suất quốc tế quản lý●● đa văn hóa làm việc●● vai trò của một nhân sự Quốc tếchức năng

Kết quả (Việt) 2:

Ngày hoàn thành chương này, bạn sẽ có thể xác định các khái niệm chính. Bạn nên
cũng hiểu:
Giới thiệu
Việc thực hành quản lý nhân sự quốc tế có liên quan
với các hoạt động nhân sự được tiến hành bởi một đa quốc gia
công ty (MNC) trong quản lý con người trong suốt
tổ chức. Chúng bao gồm các nhân viên trụ sở,
nước nhà dân (HCNS - nhân viên
là công dân của quốc gia mà các công ty con
được dựa), công dân nước thứ ba (TCNS - nhân viên
trong một công ty con là công dân của một quốc gia khác
hơn so với đất nước của công ty mẹ), và người nước ngoài
(nhân viên được giao cho một công ty con nước ngoài là
công dân của đất nước của công ty mẹ).
thực hành cơ bản nhân sự thực hiện tại các công ty con
cho công dân của họ - tuyển chọn,
đào tạo, việc thanh toán của cán bộ cơ sở và HTX,
ngày-to- quan hệ lao động ngày và quản lý nhân sự
- tương tự như mô tả trong các chương trước của
cuốn sách này. Tuy nhiên, họ sẽ bị ảnh hưởng bởi địa phương
pháp luật lao động, thực hành quan hệ công nghiệp,
hải quan và các nền văn hóa và có thể bị ảnh hưởng bởi chính sách
hướng dẫn từ trung tâm. Các hoạt động địa phương
không được đề cập trong chương này, mặc dù một trong những
vai trò của một chức năng nhân sự quốc tế sẽ được
nhận thức của địa phương, tập bối cảnh địa phương mà
ảnh hưởng đến họ để được ở một vị trí để cung cấp
●● hoạch lực lượng lao động quốc tế
● ● nguồn lực quốc tế
●● quản lý tài năng quốc tế
●● quản lý phần thưởng quốc tế
●● hiệu quả quản lý quốc tế
●● đa văn hóa làm việc
●● vai trò của một nhân sự quốc tế
chức năng