The challenge is to recognise the b

The challenge is to recognise the barrier from managers
having entrenched mental models that
they are reticent to reassess. In this
situation, stimulus to change can be
helped by drawing on Hamel and
Prahalad’s questions:

Kết quả (Việt) 1:

Thách thức là để nhận ra các rào cản từ nhà quản lýcó cứ điểm tâm thần kiểu đóhọ là một đánh giá lại. Trong nàytình trạng này, các kích thích để thay đổi có thểgiúp đỡ bằng cách vẽ trên Hamel vàCác câu hỏi của Prahalad:

Kết quả (Việt) 2:

Thách thức là nhận ra những rào cản từ các nhà quản lý
có mô hình về tinh thần cố hữu rằng
họ kín đáo để đánh giá lại. Trong
tình huống, kích thích kinh tế để thay đổi có thể được
giúp đỡ bằng cách vẽ trên Hamel và
câu hỏi Prahalad của: