In addition to the personalized sc

In addition to the personalized scripting of infor-mation processing, there is another important influence on the decisions that led to the Pinto fires mess: the fact that decisions are made by individuals working within a corporate context. It has escaped almost no one’s notice that the decisions made by corporate employees tend to be in the best inter-est of the corporation, even by people who mean to do better. Why? Because the socialization process and the over-riding influence of organizational culture provide a strong, if generally subtle, context for defining appropriate ways of seeing and understanding. Because organizational culture can be viewed as a collection of scripts, scripted in-formation processing relates even to organizational-level considerations. Scripts are context bound; they are not free-floating general cognitive struc-tures that apply universally. They are

Kết quả (Việt) 1:

ngoài các kịch bản cá nhân của xử lý thông tin, có một ảnh hưởng quan trọng trên các quyết định dẫn đến sự pinto bắn lộn xộn: một thực tế rằng các quyết định được thực hiện bởi các cá nhân làm việc trong một bối cảnh của công ty. nó đã trốn thoát hầu như không có oneâ € ™ s thông báo rằng các quyết định của nhân viên công ty có xu hướng trong các tốt nhất liên est của công ty,thậm chí bởi những người có nghĩa là để làm tốt hơn. tại sao? bởi vì quá trình xã hội và ảnh hưởng làm mất đi văn hóa tổ chức cung cấp một mạnh mẽ, nếu thường tinh tế, bối cảnh để xác định cách thức phù hợp nhìn thấy và hiểu biết. bởi vì văn hóa tổ chức có thể được xem như một bộ sưu tập của kịch bản,kịch bản xử lý trong-hình liên quan thậm chí để xem xét tổ chức cấp. kịch bản là bối cảnh bị ràng buộc, họ không được tự do trôi nổi chung nhận thức các cấu trúc đó áp dụng rộng rãi. họ

Kết quả (Việt) 2:

Ngoài scripting được cá nhân hoá xử lý thông tin-mation, là có một ảnh hưởng quan trọng trên các quyết định đó đã dẫn đến các mess Pinto cháy: một thực tế là quyết định được thực hiện bởi các cá nhân làm việc trong một bối cảnh doanh nghiệp. Nó đã thoát khỏi nhận hầu như không ai thấy rằng các quyết định của nhân viên công ty có xu hướng trong tốt nhất inter-est của công ty, thậm chí bởi những người muốn làm tốt hơn. Tại sao? Bởi vì quá trình xã hội hóa và ngựa qua ảnh hưởng của văn hóa tổ chức cung cấp một bối cảnh mạnh mẽ, nếu tinh tế nói chung, để xác định thích hợp cách nhìn thấy và sự hiểu biết. Bởi vì văn hóa tổ chức có thể được xem như là một tập hợp các kịch bản, kịch bản trong hình thành xử lý liên quan thậm chí để tổ chức cấp cân nhắc. Kịch bản là bối cảnh bị ràng buộc; chúng không phải Thiên chung nhận thức struc-tures áp dụng rộng rãi. Bọn chúng