SummaryIn this chapter, you learned

Summary
In this chapter, you learned how companies are using Internet technologies in a variety of ways to improve their business processes for purchasing, logistics, and support activities. Companies and other large organizations, such as government agencies, are finding it more important than ever to extend the reach of their enterprise planning and control activities beyond their organizations' legal definitions to include parts of other organizations.This emerging network model of organization was introduced in Chapter 1 and is used in this chapter to describe the growth in interorganizational communications and coordination. In many cases, organizations outsource some of their business processes to companies that specialize in those processes. Some of those business process service providers are located in other countries and can perform the work at a much lower cost.

Kết quả (Việt) 1:

Tóm tắtTrong chương này, bạn biết làm thế nào các công ty đang sử dụng công nghệ Internet trong nhiều cách để cải thiện quy trình kinh doanh của họ để mua, hậu cần, và hỗ trợ các hoạt động khác nhau. Công ty và tổ chức lớn khác, chẳng hạn như cơ quan chính phủ, tìm thấy nó quan trọng hơn bao giờ hết để mở rộng tiếp cận doanh nghiệp của họ có kế hoạch và kiểm soát các hoạt động ngoài định nghĩa pháp lý của tổ chức để bao gồm các bộ phận của các tổ chức khác. Mô hình mạng này đang nổi lên của tổ chức được giới thiệu trong chương 1 và được sử dụng trong chương này để mô tả sự phát triển trong interorganizational thông tin liên lạc và phối hợp. Trong nhiều trường hợp, tổ chức thuê ngoài một số các quá trình kinh doanh cho các công ty chuyên về những quy trình này. Một số trong những nhà cung cấp dịch vụ quy trình kinh doanh ở các quốc gia khác và có thể thực hiện các công việc tại một chi phí thấp hơn nhiều.

Kết quả (Việt) 2:

Tóm tắt
Trong chương này, bạn đã học như thế nào các công ty đang sử dụng công nghệ Internet trong nhiều cách khác nhau để cải thiện quy trình kinh doanh của mình cho các hoạt động mua bán, hậu cần và hỗ trợ. Các công ty và tổ chức lớn khác, chẳng hạn như các cơ quan chính phủ, đang tìm nó quan trọng hơn bao giờ hết để mở rộng phạm vi hoạt động lập kế hoạch và kiểm soát doanh nghiệp của họ vượt qua định nghĩa pháp lý của tổ chức mình để bao gồm các bộ phận của organizations.This khác mô hình mạng lưới các tổ chức mới nổi đã được giới thiệu trong Chương 1 và được sử dụng trong chương này để mô tả sự phát triển trong truyền thông interorganizational và phối hợp. Trong nhiều trường hợp, các tổ chức thuê ngoài một số quy trình kinh doanh của họ cho các công ty chuyên về các quy trình. Một số trong những nhà cung cấp dịch vụ quá trình kinh doanh được đặt tại các nước khác và có thể thực hiện công việc với chi phí thấp hơn nhiều.