Strategic planning is an organizati

Strategic planning is an organization's process of defining its strategy, or direction, and making decisions on allocating its resources to pursue this strategy. It may also extend to control mechanisms for guiding the implementation of the strategy. Strategic planning became prominent in corporations during the 1960s and remains an important aspect of strategic management. It is executed by strategic planners or strategists, who involve many parties and research sources in their analysis of the organization and its relationship to the environment in which it competes.[1]

Kết quả (Việt) 1:

Kế hoạch chiến lược là một tổ chức quá trình xác định chiến lược của mình, hoặc hướng, và đưa ra quyết định về phân bổ nguồn lực của mình để theo đuổi chiến lược này. Nó cũng có thể mở rộng đến cơ chế điều khiển hướng dẫn việc thực hiện các chiến lược. Kế hoạch chiến lược trở nên nổi bật trong tập đoàn trong những năm 1960 và vẫn còn một khía cạnh quan trọng của quản lý chiến lược. Nó được thực hiện bởi các nhà hoạch định chiến lược hoặc nhà chiến lược liên quan tới nhiều nhà nước vùng bên cũng như các nguồn nghiên cứu của phân tích của các tổ chức và mối quan hệ của nó đến môi trường mà nó cạnh tranh. [1]

Kết quả (Việt) 2:

Kế hoạch chiến lược là quá trình của một tổ chức xác định chiến lược của mình, hoặc hướng, và quyết định về việc phân bổ nguồn lực của mình để theo đuổi chiến lược này. Nó cũng có thể mở rộng để kiểm soát các cơ chế hướng dẫn việc thực hiện chiến lược. hoạch định chiến lược trở nên nổi bật trong các tập đoàn trong những năm 1960 và vẫn là một khía cạnh quan trọng của quản trị chiến lược. Nó được thực hiện bởi các nhà hoạch định chiến lược hoặc chiến lược gia, những người liên quan đến nhiều bên và các nguồn nghiên cứu trong phân tích của họ về tổ chức và quan hệ của nó với môi trường mà nó cạnh tranh. [1]