John Deacon: I think the only bit I

John Deacon: I think the only bit I might challenge you on is that word, advice. And this has come just from very recent experience that we’ve had doing a series of workplace presentations – although the expectation of the employer was that everybody wanted advice, only two people wanted it at the end of that.
At this particular point, advice is not what is needed here. What is needed, and what is being demanded by employees,
is education. They want guidance. They want an understanding. And then, I think, they want to go and self-serve.
Saying that, there is, I think, a journey that we’re all going to go on in this industry over the next few years, which is going to be about helping employees understand investments.
I think that employees are going to become a little bit more savvy about investment options and they’re going to be wanting to look at a broader range of investment solutions. And that’s going to bring a whole raft of different challenges for our businesses as to how we go
about helping employees understand the investment minefield and the choices that they’ve got.

Kết quả (Việt) 1:

John Deacon: tôi nghĩ rằng bit duy nhất tôi có thể thách thức bạn trên là từ đó, tư vấn. Và điều này đã đến chỉ từ kinh nghiệm rất gần đây chúng tôi đã làm một loạt các bài thuyết trình tại nơi làm việc-mặc dù những kỳ vọng của nhà tuyển dụng là rằng tất cả mọi người muốn tư vấn, chỉ có hai người muốn nó kết thúc mà.Tại thời điểm cụ thể này, lời khuyên là không cần thiết ở đây. Những gì là cần thiết, và những gì được yêu cầu bởi các nhân viên,là giáo dục. Họ muốn hướng dẫn. Họ muốn có một sự hiểu biết. Và sau đó, tôi nghĩ rằng, họ muốn đi và tự phục vụ.Nói rằng, có, tôi nghĩ rằng, một cuộc hành trình mà chúng ta sẽ đi trong ngành công nghiệp này trong vài năm tiếp theo, đó có về việc giúp nhân viên hiểu đầu tư.Tôi nghĩ rằng nhân viên sẽ trở thành hơn một chút hiểu biết về lựa chọn đầu tư và họ sẽ mong muốn nhìn vào một phạm vi rộng hơn của các giải pháp đầu tư. Và đó là sẽ mang lại một chiếc bè toàn bộ của những thách thức khác nhau cho các doanh nghiệp của chúng tôi là làm thế nào chúng ta đivề việc giúp nhân viên hiểu đầu tư bãi mìn và những lựa chọn mà họ đã có.

Kết quả (Việt) 2:

John Deacon: Tôi nghĩ rằng các bit duy nhất tôi có thể thách thức bạn trên là từ, lời khuyên. Và điều này đã được đưa ra chỉ từ kinh nghiệm rất gần đây mà chúng tôi đã đã làm một loạt các bài thuyết trình nơi làm việc - mặc dù kỳ vọng của người sử dụng lao động là mọi người đều muốn được tư vấn, chỉ có hai người muốn nó ở cuối đó.
Tại thời điểm đặc biệt này, lời khuyên không phải là những gì cần thiết ở đây. Điều cần thiết, và những gì đang được yêu cầu của nhân viên,
là giáo dục. Họ muốn được hướng dẫn. Họ muốn có một sự hiểu biết. Và sau đó, tôi nghĩ rằng, họ muốn đi và tự phục vụ.
Nói rằng, có, tôi nghĩ rằng, một cuộc hành trình mà tất cả chúng ta sẽ đi vào trong ngành công nghiệp này trong vài năm tới, đó sẽ là khoảng giúp nhân viên hiểu đầu tư.
tôi nghĩ rằng nhân viên sẽ trở thành một chút ít hiểu biết hơn về các lựa chọn đầu tư và họ sẽ được muốn nhìn vào một phạm vi rộng lớn hơn của các giải pháp đầu tư. Và điều đó sẽ mang lại một chiếc bè toàn bộ những thách thức khác nhau cho các doanh nghiệp của chúng tôi như thế nào chúng tôi đi
về việc giúp nhân viên hiểu được bãi mìn đầu tư và những lựa chọn mà họ có.