Different types of teams have diffe

Different types of teams have different communication needs, so the right technology to use depends on the type of team (Bikson, Cohen, & Mankin, 1999; Mittleman & Briggs, 1999). Production teams use information technology to coordinate activities, track work progress, and analyze production information. Service teams are dependent on communication technologies and shared databases to coordinate their activities and access information about customers and products. Communications technology allows project teams to form without regard to place, allowing them to include members with crucial skills who could not otherwise be on the team. Group support systems help project teams perform a variety of team processes. Management teams tend to rely on videoconferencing because of their preference for face-to-face rather than written communication.

Kết quả (Việt) 1:

Các loại khác nhau của các đội có nhu cầu giao tiếp khác nhau, do đó, công nghệ thích hợp để sử dụng phụ thuộc vào loại đội (Bikson, Cohen, & Mankin, năm 1999; Mittleman và Briggs, 1999). Các đội sản xuất sử dụng các thông tin công nghệ để phối hợp hoạt động, theo dõi tiến độ công việc, và phân tích sản xuất thông tin. Dịch vụ đội đang phụ thuộc vào công nghệ thông tin và cơ sở dữ liệu được chia sẻ để phối hợp hoạt động của họ và truy cập thông tin về khách hàng và sản phẩm. Công nghệ truyền thông cho phép các đội dự án để hình thành bất kể nơi, cho phép họ để bao gồm các thành viên với kỹ năng rất quan trọng có thể không phải là trong nhóm. Nhóm hỗ trợ hệ thống giúp đội bóng dự án thực hiện một loạt các nhóm quy trình. Quản lý đội bóng có xu hướng dựa trên hội nghị truyền hình vì sở thích của họ để liên lạc trực tiếp chứ không phải là viết.

Kết quả (Việt) 2:

Các loại khác nhau của các đội có nhu cầu giao tiếp khác nhau, vì vậy các công nghệ phải để sử dụng phụ thuộc vào loại đội (Bikson, Cohen, & Mankin, 1999; Mittleman & Briggs, 1999). đội sản xuất sử dụng công nghệ thông tin để phối hợp hoạt động, theo dõi tiến độ công việc, và phân tích thông tin sản xuất. các đội dịch vụ phụ thuộc vào công nghệ thông tin và cơ sở dữ liệu chung để phối hợp các hoạt động của họ và truy cập thông tin về khách hàng và sản phẩm. Công nghệ truyền thông cho phép các đội dự án để hình thành mà không quan tâm đến vị trí, cho phép họ để bao gồm các thành viên với các kỹ năng quan trọng những người có thể không nếu không được vào nhóm. hệ thống hỗ trợ nhóm giúp các nhóm dự án thực hiện một loạt các quá trình đội. đội ngũ quản lý có xu hướng dựa vào hội nghị truyền hình vì sở thích của họ cho khuôn mặt-đối-mặt hơn là giao tiếp bằng văn bản.