- Văn bản
- Lịch sử
10.3.2.3 MeetingsThe Control Commun
10.3.2.3 Meetings
The Control Communications process requires discussion and dialogue with the project team to determine
the most appropriate way to update and communicate project performance, and to respond to requests from
stakeholders for information. These discussions and dialogues are commonly facilitated through meetings,
which may be conducted face to face or online and in different locations, such as the project site or the
client’s site. Project meetings also include discussions and dialog with suppliers, vendors, and other project
stakeholders.
10.3.3 control communications: outputs
10.3.3.1 Work Performance Information
Described in Section 4.4.1.5. Work performance information organizes and summarizes the performance data
gathered. This performance data typically provides status and progress information on the project at the level of
detail required by the various stakeholders. This information is then communicated to the appropriate stakeholders.
10.3.3.2 change requests
Described in Section 4.3.3.3. The Control Communications process often results in the need for adjustment,
action, and intervention. As a result, change requests will be generated as an output. These change requests are
processed through the Perform Integrated Change Control process (Section 4.5) and may result in:
The Control Communications process requires discussion and dialogue with the project team to determine
the most appropriate way to update and communicate project performance, and to respond to requests from
stakeholders for information. These discussions and dialogues are commonly facilitated through meetings,
which may be conducted face to face or online and in different locations, such as the project site or the
client’s site. Project meetings also include discussions and dialog with suppliers, vendors, and other project
stakeholders.
10.3.3 control communications: outputs
10.3.3.1 Work Performance Information
Described in Section 4.4.1.5. Work performance information organizes and summarizes the performance data
gathered. This performance data typically provides status and progress information on the project at the level of
detail required by the various stakeholders. This information is then communicated to the appropriate stakeholders.
10.3.3.2 change requests
Described in Section 4.3.3.3. The Control Communications process often results in the need for adjustment,
action, and intervention. As a result, change requests will be generated as an output. These change requests are
processed through the Perform Integrated Change Control process (Section 4.5) and may result in:
0/5000
10.3.2.3 cuộc họp
quá trình kiểm soát các thông tin liên lạc cần thảo luận và đối thoại với nhóm dự án để xác định
cách thích hợp nhất để cập nhật và giao tiếp hiệu suất dự án, và để đáp ứng các yêu cầu từ
bên liên quan để thông tin. Các cuộc thảo luận và đối thoại thường tạo điều kiện thông qua các cuộc họp,
mà có thể được thực hiện mặt đối mặt hoặc trực tuyến và các địa điểm khác nhau, chẳng hạn như dự án trang web hoặc các
trang web của khách hàng. Cuộc họp dự án cũng bao gồm các cuộc thảo luận và đối thoại với nhà cung cấp, nhà cung cấp, và các dự án khác
bên liên quan.
10.3.3 kiểm soát truyền thông: kết quả đầu ra
10.3.3.1 thông tin hiệu năng công việc
được mô tả trong phần 4.4.1.5. Thông tin hiệu năng công việc tổ chức và tóm tắt dữ liệu hiệu suất
thu thập. Dữ liệu hiệu suất này thường cung cấp thông tin tình trạng và tiến bộ về dự án ở cấp độ của
chi tiết theo yêu cầu của các bên liên quan khác nhau. Thông tin này sau đó được truyền đạt đến các bên liên quan thích hợp.
10.3.3.2 thay đổi yêu cầu
được mô tả trong phần 4.3.3.3. Truyền thông kiểm soát quá trình thường kết quả trong sự cần thiết cho điều chỉnh,
hành động và can thiệp. Kết quả là, yêu cầu thay đổi sẽ được tạo ra như một đầu ra. Những thay đổi yêu cầu
xử lý thông qua quá trình điều khiển thay đổi thực hiện tích hợp (phần 4.5) và có thể dẫn đến:
quá trình kiểm soát các thông tin liên lạc cần thảo luận và đối thoại với nhóm dự án để xác định
cách thích hợp nhất để cập nhật và giao tiếp hiệu suất dự án, và để đáp ứng các yêu cầu từ
bên liên quan để thông tin. Các cuộc thảo luận và đối thoại thường tạo điều kiện thông qua các cuộc họp,
mà có thể được thực hiện mặt đối mặt hoặc trực tuyến và các địa điểm khác nhau, chẳng hạn như dự án trang web hoặc các
trang web của khách hàng. Cuộc họp dự án cũng bao gồm các cuộc thảo luận và đối thoại với nhà cung cấp, nhà cung cấp, và các dự án khác
bên liên quan.
10.3.3 kiểm soát truyền thông: kết quả đầu ra
10.3.3.1 thông tin hiệu năng công việc
được mô tả trong phần 4.4.1.5. Thông tin hiệu năng công việc tổ chức và tóm tắt dữ liệu hiệu suất
thu thập. Dữ liệu hiệu suất này thường cung cấp thông tin tình trạng và tiến bộ về dự án ở cấp độ của
chi tiết theo yêu cầu của các bên liên quan khác nhau. Thông tin này sau đó được truyền đạt đến các bên liên quan thích hợp.
10.3.3.2 thay đổi yêu cầu
được mô tả trong phần 4.3.3.3. Truyền thông kiểm soát quá trình thường kết quả trong sự cần thiết cho điều chỉnh,
hành động và can thiệp. Kết quả là, yêu cầu thay đổi sẽ được tạo ra như một đầu ra. Những thay đổi yêu cầu
xử lý thông qua quá trình điều khiển thay đổi thực hiện tích hợp (phần 4.5) và có thể dẫn đến:
đang được dịch, vui lòng đợi..
10.3.2.3 Meetings
The Control Communications process requires discussion and dialogue with the project team to determine
the most appropriate way to update and communicate project performance, and to respond to requests from
stakeholders for information. These discussions and dialogues are commonly facilitated through meetings,
which may be conducted face to face or online and in different locations, such as the project site or the
client’s site. Project meetings also include discussions and dialog with suppliers, vendors, and other project
stakeholders.
10.3.3 control communications: outputs
10.3.3.1 Work Performance Information
Described in Section 4.4.1.5. Work performance information organizes and summarizes the performance data
gathered. This performance data typically provides status and progress information on the project at the level of
detail required by the various stakeholders. This information is then communicated to the appropriate stakeholders.
10.3.3.2 change requests
Described in Section 4.3.3.3. The Control Communications process often results in the need for adjustment,
action, and intervention. As a result, change requests will be generated as an output. These change requests are
processed through the Perform Integrated Change Control process (Section 4.5) and may result in:
The Control Communications process requires discussion and dialogue with the project team to determine
the most appropriate way to update and communicate project performance, and to respond to requests from
stakeholders for information. These discussions and dialogues are commonly facilitated through meetings,
which may be conducted face to face or online and in different locations, such as the project site or the
client’s site. Project meetings also include discussions and dialog with suppliers, vendors, and other project
stakeholders.
10.3.3 control communications: outputs
10.3.3.1 Work Performance Information
Described in Section 4.4.1.5. Work performance information organizes and summarizes the performance data
gathered. This performance data typically provides status and progress information on the project at the level of
detail required by the various stakeholders. This information is then communicated to the appropriate stakeholders.
10.3.3.2 change requests
Described in Section 4.3.3.3. The Control Communications process often results in the need for adjustment,
action, and intervention. As a result, change requests will be generated as an output. These change requests are
processed through the Perform Integrated Change Control process (Section 4.5) and may result in:
đang được dịch, vui lòng đợi..
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.
- You can do it, I think, if you want your
- 24-hour business
- investment security, investor, item
- The paperwork arrived late
- internally
- Nghe nhạc
- heritage
- Becoming a 24-hour business
- 7.4 Overview on Packet Scheduling in LTE
- Khi tỉnh dậy tôi muốn đến nhà bác sĩ để
- don't make me over
- kiểm toán
- cơm có hợp khẩu vị cô không?
- Plan Communications Management is the pr
- I trim my beard to make it shorter
- look.you drive and I'll five direction f
- Oppa, Do you know you so cute?
- Khi tỉnh dậy tôi muốn đến nhà bác sĩ để
- Chúc bạn ngủ ngon
- The paperwork arrived was very good
- 10.3 control communicationsControl Commu
- đồ ăn cũng thật sự rất ngon nữa
- Everyone has at least one embarrassing s
- please make sure location services are t
