The BGA's sales organization was re

The BGA's sales organization was responsible for selling the Jelprop. It covered civil and military sales, since several air forces had bought 30 .letprops. A small number became VIP transports for heads of state. Each year markets were analyzed and a list was made of the most likely sales prospects for the coming 12 months. Area sales managers then received "designated areas' comprising a number of prospective customers. These were usually grouped geographically, although there were exceptions due to special relationships that a salesperson had developed in the past. With time, new prospects were added to the designated areas, and the areas also had to be changed to balance the workload that developed.

Doug Watts was the area sales manager eventually responsible for the NAF prospect. Until then, his designated area included the air forces of Malaysia. Thailand. Zaire and Germany. Like several other area sales managers. he had joined Britcral't after a distinguished career in the UK's Royal Air Force (RAF). Immediately before joining the company in 1990 he was Group Captain, Air Flans RAF Germany. Three of the area sales managers had no RAF experience, but had previously worked in one or more of the company's technical departments. One had been in the Sales Engineering Department for A number of years before being promoted to the Sales Department. In the company the Sales Department had a very high status, occupying a series of offices on the ground floor at the front of the Jetprop factory.

The sales engineers were all technically qualified, a number having postgraduate degrees. Most had become sales engineers directly after completing a technical apprenticeship with the company, although some came from other technical departments. They were responsible for providing technical support to the Sales Department, but also did considerable routine work associated with the sales effort. Although the sales engineers were not working directly for the area sales managers, the work of each sales engineer usually related to one part of the world, requiring frequent contact with one or two people in the Sales Department. The Sales Engineering Department was close to the Sales Department and could be reached by a corridor that let! from the 'front corridor' to the Sales Department in a corner of the design office occupied by the sales engineers.

Ian Crawford, the marketing director of all Briteraft, worked at Britcraft's TIQ. in London. He was responsible for marketing for the whole of Britcrait Aviation in the United Kingdom and overseas. lie also managed Britcraft Aviation's regional executives - senior executives strategically based to cover all the world's markets.

Kết quả (Việt) 1:

BGA của tổ chức bán hàng chịu trách nhiệm bán Jelprop. Nó bảo hiểm dân sự và quân sự bán hàng, kể từ khi một số lực lượng không quân có mua 30 .letprops. Một số nhỏ đã trở thành máy bay vận tải VIP cho thủ trưởng của nhà nước. Mỗi thị trường năm được phân tích và một danh sách đã được thực hiện của các khách hàng tiềm năng bán hàng có nhiều khả năng trong vòng 12 tháng tới. Quản lý bán hàng khu vực sau đó đã nhận được "khu vực bao gồm một số khách hàng tiềm năng. Chúng được thường gộp nhóm địa lý, mặc dù đã có trường hợp ngoại lệ do mối quan hệ đặc biệt một nhân viên bán hàng đã phát triển trong quá khứ. Với thời gian, khách hàng tiềm năng mới được thêm vào khu vực, và các lĩnh vực cũng đã phải được thay đổi để cân bằng khối lượng công việc phát triển.Doug Watts là người quản lý bán hàng khu vực chịu trách nhiệm cuối cùng cho khách hàng tiềm năng NAF. Cho đến lúc đó, ông khu vực bao gồm các lực lượng không quân của Malaysia. Thái Lan. Zaire và Đức. Giống như một số các nhà quản lý khu vực bán hàng. ông đã gia nhập Britcral't sau khi một sự nghiệp phân biệt trong không quân Hoàng gia của Vương Quốc Anh (RAF). Ngay lập tức trước khi gia nhập công ty vào năm 1990 ông là đội trưởng nhóm, máy Flans RAF Đức. Ba trong số các khu vực bán hàng quản lý đã không có kinh nghiệm RAF, nhưng đã có trước đó đã làm việc trong một hoặc nhiều bộ phận kỹ thuật của công ty. Một đã trong bộ phận kỹ thuật bán hàng cho một số năm trước khi được đẩy mạnh để bộ phận bán hàng. Trong công ty bộ phận bán hàng có một tình trạng rất cao, chiếm một loạt các văn phòng trên tầng mặt đất ở phía trước của nhà máy Jetprop.The sales engineers were all technically qualified, a number having postgraduate degrees. Most had become sales engineers directly after completing a technical apprenticeship with the company, although some came from other technical departments. They were responsible for providing technical support to the Sales Department, but also did considerable routine work associated with the sales effort. Although the sales engineers were not working directly for the area sales managers, the work of each sales engineer usually related to one part of the world, requiring frequent contact with one or two people in the Sales Department. The Sales Engineering Department was close to the Sales Department and could be reached by a corridor that let! from the 'front corridor' to the Sales Department in a corner of the design office occupied by the sales engineers.Ian Crawford, the marketing director of all Briteraft, worked at Britcraft's TIQ. in London. He was responsible for marketing for the whole of Britcrait Aviation in the United Kingdom and overseas. lie also managed Britcraft Aviation's regional executives - senior executives strategically based to cover all the world's markets.

Kết quả (Việt) 2:

Tổ chức bán hàng của BGA là trách nhiệm bán các Jelprop. Nó bao phủ bán dân sự và quân sự, kể từ khi các lực lượng không khí đã mua 30 .letprops. Một số ít trở thành VIP vận chuyển cho nguyên thủ quốc gia. Mỗi thị trường trong năm được phân tích và một danh sách đã được thực hiện của các khách hàng tiềm năng bán hàng nhiều khả năng cho 12 tháng tới. Quản lý bán hàng khu vực sau đó nhận được "các khu vực được chỉ định 'bao gồm một số lượng khách hàng tiềm năng. Chúng được nhóm lại thường về mặt địa lý, mặc dù có những trường hợp ngoại lệ do mối quan hệ đặc biệt mà một nhân viên bán hàng đã phát triển trong quá khứ. Với thời gian, khách hàng tiềm năng mới được thêm vào các lĩnh vực được , và các khu vực này cũng đã được thay đổi để cân bằng khối lượng công việc mà phát triển. Doug Watts là quản lý bán hàng khu vực cuối cùng chịu trách nhiệm về những khách hàng tiềm năng NAF. Cho đến lúc đó, khu vực quy định của ông bao gồm các lực lượng không quân của Thái Lan. Zaire và Đức Malaysia.. Giống như một số khác quản lý bán hàng khu vực. ông đã tham gia Britcral't sau một sự nghiệp xuất sắc tại Royal Air Force của Anh (RAF). Ngay trước khi gia nhập công ty vào năm 1990 ông đã được Nhóm Captain, Air Flans RAF Đức. Ba trong số các nhà quản lý bán hàng khu vực đã Không quân Hoàng gia kinh nghiệm, nhưng đã từng làm việc trong một hoặc nhiều bộ phận kỹ thuật của công ty. Một đã có mặt tại Bộ môn Kỹ thuật bán hàng cho một số năm trước khi được bổ nhiệm vào Bộ phận kinh doanh. Trong công ty với Phòng Kinh doanh đã có một tình trạng rất cao, chiếm một loạt các văn phòng ở tầng trệt ở phía trước của nhà máy Jetprop. Các kỹ sư bán hàng là tất cả các trình độ kỹ thuật, một số có trình độ sau đại học. Hầu hết đã trở thành kỹ sư bán hàng trực tiếp sau khi hoàn thành một thực tập kỹ thuật với công ty, mặc dù một số đến từ các phòng ban kỹ thuật khác. Họ đã chịu trách nhiệm cho việc cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho các bộ phận kinh doanh, nhưng cũng đã làm công việc thường xuyên đáng kể liên quan đến các nỗ lực bán hàng. Mặc dù các kỹ sư bán hàng đã không làm việc trực tiếp cho các nhà quản lý bán hàng khu vực, công việc của mỗi kỹ sư bán hàng thường liên quan đến một phần của thế giới, đòi hỏi phải thường xuyên tiếp xúc với một hoặc hai người trong phòng Kinh doanh. Vụ Bán hàng Kỹ thuật là gần với Phòng kinh doanh và có thể đạt được bởi một hành lang cho phép! từ 'hành lang phía trước' để phòng kinh doanh trong một góc của văn phòng thiết kế bị chiếm đóng bởi các kỹ sư bán hàng. Ian Crawford, giám đốc tiếp thị của tất cả Briteraft, làm việc tại TIQ Britcraft của. ở London. Ông chịu trách nhiệm tiếp thị cho toàn bộ Britcrait Aviation ở Vương quốc Anh và ở nước ngoài. lời nói dối cũng được quản lý giám đốc điều hành khu vực Britcraft Aviation của - giám đốc điều hành cấp cao chiến lược dựa để trang trải tất cả các thị trường trên thế giới.