To implement organization change1.

To implement organization change
1. Unfreeze the organization through shock therapy
 requires taking bold actions like plant closures or
dramatic structural reorganizations
2. Move the organization to a new state through proactive
change in architecture
 requires a substantial and quick change in
organizational architecture so that it matches the
desired new strategic posture
3. Refreeze the organization in its new state
 requires that employees be socialized into the new
way of doing things

Kết quả (Việt) 1:

Để thực hiện thay đổi tổ chức1. tổ chức thông qua liệu pháp sốc unfreeze đòi hỏi phải hành động táo bạo như đóng cửa nhà máy hoặc reorganizations cấu trúc ấn tượng2. tổ chức di chuyển đến một nhà nước mới thông qua chủ động thay đổi trong kiến trúc đòi hỏi một sự thay đổi đáng kể và nhanh chóng trong kiến trúc tổ chức vì vậy nó phù hợp với các bạn muốn tư thế mới chiến lược3. refreeze tổ chức trong tình trạng mới đòi hỏi nhân viên được xã hội hóa thành mới cách làm việc

Kết quả (Việt) 2:

Để thực hiện tổ chức thay đổi
1. Giải toả các tổ chức thông qua liệu pháp sốc
 đòi hỏi phải có những hành động táo bạo như đóng cửa nhà máy hoặc
tái tổ chức cấu trúc kịch tính
2. Di chuyển các tổ chức đến một nhà nước mới thông qua chủ động
thay đổi trong kiến trúc
 đòi hỏi một sự thay đổi đáng kể và nhanh chóng trong
kiến trúc tổ chức để nó phù hợp với
mong muốn mới tư thế chiến
3. Đông lạnh lại tổ chức trong trạng thái mới của nó
 đòi hỏi người lao động được xã hội vào mới
cách làm việc