Brand equityBrand equity was one of

Brand equity
Brand equity was one of the most important competitive advantages associated with A Brand. Compared to a JV, establishing a WOS gave the company sufficient autonomy to protect the brand from possible local partners’ opportunism, such as counterfeiting and knockoff, and to avoid potential damage to the brand image by inattentive practices of local partners. The company also benefited from the established marketing practices of the firm with high brand equity, which further facilitates the company’s entry into the market (Samiee et al., 2004). This supports P2: to be successful in a foreign market, a fashion retailer with high brand equity should choose a higher control entry mode.

Kết quả (Việt) 1:

Vốn chủ sở hữu thương hiệuVốn chủ sở hữu thương hiệu là một trong những lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất gắn liền với A hiệu. So với một JV, thiết lập một WOS đã cho công ty quyền tự trị đủ để bảo vệ thương hiệu từ đối tác địa phương có thể opportunism, chẳng hạn như sao chép trái phép và knockoff, và để tránh thiệt hại tiềm năng cho hình ảnh thương hiệu của các thực hành inattentive của đối tác địa phương. Công ty cũng được hưởng lợi từ các thực hành tiếp thị thành lập của công ty với vốn chủ sở hữu thương hiệu cao, tiếp tục tạo điều kiện của công ty mục nhập vào thị trường (Samiee và ctv., 2004). Điều này hỗ trợ P2: được thành công trong một thị trường nước ngoài, một cửa hàng bán lẻ thời trang với vốn chủ sở hữu thương hiệu cao nên chọn một chế độ nhập cảnh kiểm soát cao.

Kết quả (Việt) 2:

Nhãn hiệu đẳng
Tài sản thương hiệu là một trong những lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất liên quan đến một thương hiệu. So với một liên doanh, thành lập một WOS cho công ty đủ tự chủ để bảo vệ thương hiệu của chủ nghĩa cơ hội đối tác có thể địa phương, chẳng hạn như hàng giả và nhái, và để tránh những thiệt hại tiềm năng để hình ảnh thương hiệu bằng cách thực hành không chú ý của các đối tác địa phương. Công ty này cũng được hưởng lợi từ các hoạt động marketing của công ty được thành lập với vốn chủ sở hữu thương hiệu cao, trong đó tiếp tục tạo điều kiện nhập cảnh của công ty vào thị trường (Samiee et al., 2004). Điều này hỗ trợ P2: để thành công trong một thị trường nước ngoài, một nhà bán lẻ thời trang với giá trị thương hiệu cao nên chọn một chế độ kiểm soát cổng cao hơn.