Điều này là do không có nghĩa là con đường duy nhất để có được một thỏa thuận thực hiện nhưng, hy vọng, chỉ ra một số khó khăn trong diễn xuất mà không xem xét các chiến lược công ty mở rộng và phát triển một chiến lược mua lại cụ thể. Các phương pháp tiếp cận có thể khác nhau từ công ty và lĩnh vực cho ngành, nhưng sự cần thiết để phát triển một kế hoạch có ý thức và cách tiếp cận là luôn luôn ở đó. Cuối cùng,
điều quan trọng là hãy nhớ rằng đây không phải là một môi trường tĩnh. Nhiều hơn so với ở các bộ phận khác của công ty, trong phát triển doanh nghiệp trên thế giới và thực tế mô hình có thể thay đổi nhanh chóng.
đang được dịch, vui lòng đợi..
