State. While the federal government

State. While the federal government is facing a potentially negative situation related to
the aging workforce and generation gaps, state governments may be even more threatened.
Through an assessment of the 1980, 1990, and 2000 Census as well as the 2001-2007 American
Community Surveys, it was found that state governments have older workers than any other
sector. The median age of state government employees has risen at a rate similar to that of the
federal civil service. As a result of this state governments may be more impacted by shifts in the
generations of the workforce than the federal government (Lewis & Cho, 2011). Addressing the
issues related to generational shifts is essential for public administration agencies to effectively
continue operating.
Jail Administration
To illustrate the implications of the literature explored upon public administration, the
administration of the criminal justice system in light of the generational differences is of value.
The jails of the United States have been experiencing substantial shortages in human resources
25
due to the aging of the workforce, despite a slower rate of turnover due to the economic
recession. To address the challenges related to this, jail administrators have been encouraged to
focus their recruitment methods upon younger generations. It has been found that the former
means of recruitment may require differentiation to effectively target younger worker
demographics (Stinchcomb & Leip, 2012). Prison administration and public administration
agencies alike may benefit from this particular strategy. Given the importance of attracting
younger workers to fill the gap left by retiring individuals, targeted recruitment may present a
viable means of aligning new workers of younger generations.
To exhibit the issues facing jail administrators and the American criminal justice system
related to staffing, Stinchcomb and McCampbell (2008) assembled a population of two national
work-groups composed of 45 sheriffs and jail administrators from 44 jurisdictions throughout the
United States. The top ten issues facing America’s jails were the subject of conversation. It was
found that the most substantial issue facing America’s jails and correctional facilities was that of
the workforce. This was broken down into the segments of recruitment, hiring, retention,
training, and also succession planning.
Staff is an essential element within the prisons, and a lack thereof contributes to a decline
in the quality of service delivered to the inmates. This exacerbates mental health problems
amongst prisoners, and increases recidivism rates. Within the study, the participating jail
administrators voiced concerns that training and recruitment efforts currently in place are
insufficient to address the forthcoming issues to be faced by the “anticipated substantial number
of upcoming retirements” (Stinchcomb & McCampbell, 2008). America’s prisons like its other
agencies will soon be facing significant issues related to staff numbers, with stakeholders finding
the system to be largely unprepared to deal with these human resource issues.

Kết quả (Việt) 1:

Nhà nước. Trong khi chính phủ liên bang đang đối mặt với một tình huống tiêu cực tiềm tàng liên quan đếnlực lượng lao động lão hóa và khoảng cách thế hệ, nhà nước chính phủ có thể bị đe dọa nhiều hơn.Qua đánh giá của điều tra dân số năm 1980, 1990 và 2000, 2001-2007 MỹCộng đồng khảo sát, nó đã được tìm thấy rằng chính phủ tiểu bang có các công nhân lớn tuổi hơn bất kỳ kháckhu vực kinh tế. Độ tuổi trung bình của nhân viên chính phủ tiểu bang đã tăng với tốc độ tương tự như của cácDịch vụ dân sự liên bang. Kết quả là chính phủ tiểu bang có thể được hơn bị ảnh hưởng bởi các thay đổi trong cácthế hệ của lực lượng lao động hơn so với chính phủ liên bang (Lewis & chợ, năm 2011). Địa chỉ cácCác vấn đề liên quan đến thế hệ thay đổi là điều cần thiết cho các cơ quan hành chính có hiệu quảtiếp tục hoạt động.Nhà tù hành chínhĐể minh họa ý nghĩa của văn học khám phá khi hành chính công, cácquản lý của hệ thống tư pháp hình sự trong ánh sáng của sự khác biệt thế hệ có giá trị.Nhà giam của Hoa Kỳ đã trải qua sự thiếu hụt đáng kể trong nguồn nhân lực 25do sự lão hóa của lực lượng lao động, mặc dù tốc độ chậm hơn doanh thu do kinh tếsuy thoái kinh tế. Để giải quyết những thách thức liên quan đến điều này, quản trị viên tù đã được khuyến khích đểtập trung của phương pháp tuyển dụng sau khi thế hệ trẻ. Nó đã là thấy rằng trước đâytuyển dụng các phương tiện có thể đòi hỏi sự khác biệt để có hiệu quả mục tiêu: công nhân trẻdân số (Stinchcomb & Leip, năm 2012). Nhà tù hành chính và hành chính côngCác cơ quan như nhau có thể hưởng lợi từ chiến lược cụ thể này. Được đưa ra tầm quan trọng của việc thu hútCác công nhân trẻ để lấp đầy khoảng trống còn lại bằng cách rút lui cá nhân, được nhắm mục tiêu tuyển dụng có thể trình bày mộtcó nghĩa là khả thi của việc xếp thẳng các công nhân mới của thế hệ trẻ.Để triển lãm các vấn đề phải đối mặt với ban quản trị nhà tù và hệ thống công lý hình sự Mỹliên quan đến nhân sự, Stinchcomb và McCampbell (2008) có dân số hai quốc gia lắp ráplàm việc nhóm bao gồm 45 sheriffs và quản trị viên tù từ 44 quốc gia trong suốt cácHoa Kỳ. Các vấn đề mười hàng đầu phải đối mặt với nhà tù của Mỹ là chủ đề của hội thoại. Nó đãphát hiện ra rằng nhà tù đáng kể nhất vấn đề phải đối mặt với Mỹ và các cơ sở cải huấn củalực lượng lao động. Điều này đã được chia nhỏ thành các phân đoạn của tuyển dụng, tuyển dụng, lưu giữ,đào tạo, và cũng có kế hoạch.Nhân viên phục vụ là một yếu tố thiết yếu trong các nhà tù, và một thiếu đó góp phần vào sự sụt giảmvề chất lượng dịch vụ chuyển giao cho các tù nhân. Điều này trầm trọng thêm vấn đề sức khỏe tâm thầngiữa các tù nhân, và tăng lên recidivism tỷ giá. Trong nghiên cứu, tham gia tùquản trị viên lồng tiếng mối quan tâm đào tạo và tuyển dụng các nỗ lực hiện nay ở nơikhông đủ để giải quyết các vấn đề sắp tới để phải đối mặt bởi "dự đoán sốcủa retirements sắp tới"(Stinchcomb & McCampbell, 2008). Nhà tù của Mỹ như của nó khácCác cơ quan sẽ sớm phải đối mặt với vấn đề quan trọng liên quan đến số lượng nhân viên, với các đối tác tìm kiếmHệ thống sẽ được chủ yếu là không được chuẩn bị để đối phó với các vấn đề nguồn nhân lực.

Kết quả (Việt) 2:

Tiểu bang. Trong khi chính phủ liên bang đang đối mặt với một tình huống tiêu cực tiềm tàng liên quan đến
sự lão hóa lực lượng lao động và tạo khoảng trống, chính quyền các bang có thể còn bị đe dọa nhiều hơn.
Thông qua việc đánh giá các năm 1980, 1990, và 2000 điều tra dân số cũng như 2001-2007 Mỹ
Khảo sát cộng đồng, nó đã được tìm thấy rằng chính quyền bang có công nhân lớn tuổi hơn bất kỳ khác
ngành. Độ tuổi trung bình của nhân viên chính quyền bang đã tăng với tốc độ tương tự như các
dịch vụ dân sự liên bang. Như một kết quả của các chính quyền tiểu bang này có thể bị ảnh hưởng nhiều bởi sự thay đổi trong
thế hệ của lực lượng lao động hơn so với chính phủ liên bang (Lewis & Cho, 2011). Giải quyết các
vấn đề liên quan tới sự thay đổi thế hệ là điều cần thiết cho các cơ quan hành chính công để có hiệu quả
tiếp tục hoạt động.
Quản lý nhà tù
Để minh họa ý nghĩa của văn học khám phá vào hành chính công, các
quản trị của hệ thống tư pháp hình sự trong ánh sáng của sự khác biệt thế hệ là có giá trị.
Các nhà tù của Hoa Kỳ đã được trải qua sự thiếu hụt đáng kể trong nguồn nhân lực
25
do sự lão hóa của lực lượng lao động, mặc dù tốc độ chậm hơn doanh thu do kinh tế
suy thoái. Để giải quyết những thách thức liên quan đến điều này, các quản trị viên nhà tù đã được khuyến khích
tập trung phương thức tuyển dụng của họ khi thế hệ trẻ. Nó đã được tìm thấy rằng các cựu
phương tiện tuyển dụng có thể yêu cầu sự khác biệt để nhắm mục tiêu hiệu quả lao động trẻ
nhân khẩu học (Stinchcomb & Leip, 2012). Quản lý nhà tù và hành chính công
cơ quan cũng như có thể được hưởng lợi từ chiến lược đặc biệt này. Do tầm quan trọng của việc thu hút
lao động trẻ để lấp đầy khoảng trống mà nghỉ hưu cá nhân, mục tiêu tuyển dụng có thể trình bày một
phương tiện hữu hiệu của việc sắp xếp nhân viên mới của thế hệ trẻ.
Để thể hiện những vấn đề phải đối mặt với các quản trị viên nhà tù và hệ thống tư pháp hình sự của Mỹ
liên quan đến nhân sự, Stinchcomb và McCampbell (2008) tập hợp một số dân của hai quốc gia
làm việc nhóm gồm 45 cảnh sát trưởng và các quản trị viên tù từ 44 vùng lãnh thổ trên khắp
Hoa Kỳ. Mười vấn đề hàng đầu đối mặt với nhà tù của Mỹ là chủ đề của cuộc nói chuyện. Nó đã được
tìm thấy rằng vấn đề lớn nhất đối với các nhà tù của Mỹ và các cơ sở cải huấn là của
lực lượng lao động. Điều này đã được chia thành các phân đoạn của việc tuyển dụng, tuyển dụng, duy trì,
đào tạo, và cũng có kế hoạch kế nhiệm.
Nhân viên là một yếu tố thiết yếu trong các nhà tù, và một thiếu đó góp phần vào sự suy giảm
về chất lượng dịch vụ cung cấp cho các tù nhân. Điều này làm trầm trọng thêm các vấn đề sức khỏe tâm thần
trong số các tù nhân, và làm tăng tỷ lệ tái phạm. Trong nghiên cứu, các nhà tù tham gia
quản trị viên bày tỏ lo ngại rằng việc đào tạo và tuyển dụng những nỗ lực hiện tại chỗ là
không đủ để giải quyết các vấn đề sắp tới sẽ phải đối mặt với "số lượng đáng kể dự đoán
về hưu sắp tới" (Stinchcomb & McCampbell, 2008). Nhà tù của Mỹ như khác của
các cơ quan sẽ sớm phải đối mặt với vấn đề quan trọng liên quan đến nhân viên số, với các bên liên quan tìm kiếm
hệ thống là phần lớn không được chuẩn bị để đối phó với những vấn đề nguồn nhân lực.