Two Types of Executives-Executive m

Two Types of Executives-Executive may be classified broadly as of two types: the planning or organizing type, and the directing or managing type. To plan and organize an undertaking is a function that requires a set of mental faculties different from those brought into play in the actual direction of that enterprise- in "putting it across". This is illustrated by the staff of an army which plan campaigns, and the general who carries them through. it was perhaps clearly illustrated, too, in the selection of Mr. Charles M.Schwab as director general off the emergency fleet corparation o carry to a successful completion the plan which had been perfected by the officials of the corporation.
Just as Mr.Schwab and Mr. McAdoo, Secretary of the treasury, exemplify in high degree the managing type of executive, so president Wilson furnishes an illustrious example of the planning and organizing type. alone with his typewriter he has planned and worked out many a far reaching and vital policy, the real effect of which may not be apparent to the world until the stirring events of the times in which this book is written have become history.
line and staff- what have been said does not imply, however, that men who occupy executive position perform onlt the one or the other function. on the contrary, the two go hand in hand in the daily work of most executives. but we should find in most cases that the one dominates the other, and largely because his is true it has been advocated that the two function be separated as much as possible

Kết quả (Việt) 1:

Hai loại của giám đốc điều hành-giám đốc điều hành có thể được phân loại rộng rãi theo hai loại: quy hoạch hoặc tổ chức các loại, và chỉ đạo hay quản lý các loại. Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện một là một chức năng đòi hỏi một tập hợp của tinh thần khoa khác nhau từ những người đưa vào chơi theo hướng thực tế mà doanh nghiệp-trong "đưa". Điều này được minh họa bởi các nhân viên của một đội quân kế hoạch chiến dịch, và nói chung những người mang họ thông qua. nó đã được có lẽ rõ ràng minh họa, quá, trong việc lựa chọn Ngài Charles M.Schwab như là tổng ra o khẩn cấp hạm đội corparation giám đốc thực hiện để hoàn thành kế hoạch đã được hoàn thiện bởi các quan chức của công ty.Cũng giống như Mr.Schwab và ông McAdoo, bộ trưởng Ngân khố, sao lục ở mức độ cao các loại quản lý điều hành, do đó, tổng thống Wilson furnishes ví dụ lừng lẫy của việc lập kế hoạch và tổ chức các loại. một mình với máy đánh chữ của mình, ông đã lên kế hoạch và làm việc ra rất nhiều một đến nay đạt và chính sách quan trọng, tác dụng thực sự trong đó có thể không được rõ ràng cho thế giới cho đến khi các sự kiện khuấy lần mà cuốn sách này được viết nên lịch sử.đường và nhân viên-điều gì đã nói không bao hàm, Tuy nhiên, người đàn ông đã chiếm vị trí giám đốc điều hành thực hiện onlt một hoặc các chức năng khác. ngược lại, cả hai đi tay trong tay trong công việc hàng ngày của hầu hết các giám đốc điều hành. nhưng chúng ta nên tìm thấy trong hầu hết trường hợp một trong những chiếm ưu thế khác, và phần lớn là vì mình là sự thật nó đã được ủng hộ hai chức năng được tách ra càng nhiều càng tốt

Kết quả (Việt) 2:

Hai loại Executives-hành có thể được phân loại là hai loại: quy hoạch, tổ chức loại, và chỉ đạo hoặc quản lý loại. Để lập kế hoạch và tổ chức một cam kết là một chức năng mà đòi hỏi một tập hợp các khả năng tinh thần khác nhau từ những người phát huy theo hướng thực tế của enterprise- rằng trong "đặt nó qua". Điều này được minh họa bởi các nhân viên của một đội quân mà kế hoạch chiến dịch, và nói chung những người mang họ thông qua. nó có lẽ là minh họa rõ ràng, quá, trong việc lựa chọn ông Charles M.Schwab là tổng giám đốc ra khỏi hạm đội cấp cứu Corparation o mang đến một thành công hoàn thành các kế hoạch đó đã được hoàn thiện bởi các quan chức của công ty.
Cũng như Mr.Schwab và ông McAdoo, thư ký của kho bạc, minh họa ở mức độ cao các loại quản trị điều hành, vì vậy Tổng thống Wilson cung cấp dịch một ví dụ lừng lẫy của việc lập kế hoạch và tổ chức loại. một mình với máy đánh chữ của mình, ông đã lên kế hoạch và đề ra nhiều một sâu rộng và chính sách quan trọng, hiệu quả thực sự trong đó có thể không được rõ ràng cho thế giới cho đến những sự kiện khuấy của thời đại, trong đó cuốn sách này được viết đã trở thành lịch sử.
dòng và nhân viên - những gì đã được nói không hàm ý, tuy nhiên, những người đàn ông giữ vị trí điều hành thực hiện onlt một hoặc các chức năng khác. trái lại, hai đi tay trong tay trong các công việc hàng ngày của hầu hết các giám đốc điều hành. nhưng chúng ta nên tìm thấy trong hầu hết các trường hợp mà một trong những thống trị khác, và phần lớn là vì mình là đúng sự thật nó đã được chủ trương rằng hai chức năng được tách ra càng nhiều càng tốt