Powerful suppliers capture more of

Powerful suppliers capture more of the value for themselves by charging higher prices, limiting quality or services, or shifting costs to industry participants. Powerful suppliers, including suppliers of labor, can squeeze profitability out of an industry that is unable to pass on cost increases in its own prices. Microsoft, for instance, has contributed to the erosion of profitability among personal computer makers by raising prices on operating systems. PC makers, competing fiercely for customers who can easily switch among them, have limited freedom to raise their prices accordingly

Kết quả (Việt) 1:

Nhà cung cấp mạnh mẽ nắm bắt nhiều hơn giá trị cho mình bằng cách tính phí giá cao hơn, giới hạn chất lượng hoặc dịch vụ hoặc chuyển chi phí cho người tham gia ngành công nghiệp. Mạnh mẽ nhà cung cấp, bao gồm nhà cung cấp của lao động, có thể siết chặt lợi nhuận ra khỏi một ngành công nghiệp không thể vượt qua về chi phí gia tăng trong giá cả của riêng mình. Microsoft, ví dụ, đã góp phần vào sự xói mòn của lợi nhuận trong số các nhà sản xuất máy tính cá nhân bằng cách tăng giá trên hệ điều hành. Các nhà sản xuất PC, cạnh tranh quyết liệt để khách hàng có thể dễ dàng chuyển đổi trong số đó, có giới hạn tự do tăng giá của họ cho phù hợp

Kết quả (Việt) 2:

Nhà cung cấp mạnh mẽ nắm bắt thêm giá trị cho bản thân bằng cách tính giá cao hơn, hạn chế chất lượng, dịch vụ, hoặc chuyển chi phí để tham gia ngành công nghiệp. Nhà cung cấp mạnh mẽ, bao gồm cả các nhà cung cấp của lao động, có thể ép lợi nhuận ra khỏi một ngành công nghiệp mà là không thể vượt qua về mức tăng chi phí trong giá riêng của nó. Microsoft, ví dụ, đã góp phần vào sự xói mòn của lợi nhuận trong số các nhà sản xuất máy tính cá nhân bằng cách tăng giá trên các hệ điều hành. Các nhà sản xuất PC, cạnh tranh quyết liệt cho những khách hàng có thể dễ dàng chuyển đổi giữa chúng, có tự do hạn chế tăng giá của họ cho phù hợp