Informal organisational structure g

Informal organisational structure gets created automatically without any intended efforts of managers.

(2) Informal organisational structure is formed by the employees to get psychological satisfaction.

(3) Informal organisational structure does not follow any fixed path of flow of authority or communication.

(4) Source of information cannot be known under informal structure as any person can communicate with anyone in the organisation.

(5) The existence of informal organisational structure depends on the formal organisation structure.

Kết quả (Việt) 1:

Cơ cấu tổ chức chính thức được tạo ra tự động mà không cần bất kỳ nỗ lực dự định của người quản lý.(2) cơ cấu tổ chức không chính thức được thành lập bởi các nhân viên để có được sự hài lòng tâm lý.(3) cơ cấu tổ chức không chính thức không tuân theo bất kỳ đường dẫn cố định của dòng chảy của các cơ quan hoặc giao tiếp.(4) nguồn thông tin không thể được biết đến dưới cơ cấu chính thức như bất kỳ người nào có thể giao tiếp với bất kỳ ai trong tổ chức.(5) sự tồn tại của chính thức cơ cấu tổ chức phụ thuộc vào cơ cấu chính thức tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Cơ cấu tổ chức chính thức được tạo ra tự động mà không cần bất kỳ nỗ lực dự kiến của các nhà quản lý. (2) cơ cấu tổ chức chính thức được hình thành bởi các nhân viên để có được sự hài lòng của tâm lý. (3) Cơ cấu tổ chức chính thức không theo bất kỳ đường dẫn cố định của dòng chảy của thẩm quyền hoặc giao tiếp. (4 ) Nguồn thông tin không thể được biết đến dưới cấu trúc chính thức như bất kỳ người nào có thể giao tiếp với bất cứ ai trong tổ chức. (5) sự tồn tại của cơ cấu tổ chức chính thức phụ thuộc vào cấu trúc tổ chức chính thức.