A project organization diagram shou

A project organization diagram should clearly show the reporting structure for the proj¬ect with as many levels as needed to express the project organization clearly. At the very least it needs to show whom the project manager reports to and who reports to the project manager for their respective project activities.
Detailed descriptions of team member responsibilities should be specified in position descriptions and role-responsibility-authority forms. These documents detail responsi¬bilities, authority, competencies, and qualifications and can be used as templates for future projects, especially when the information is updated throughout the current project by applying lessons learned.
Some responsibilities are usually detailed in the relevant sections of the project management plan. For example,
• Risk register lists risk owners,
• Quality plan designates those responsible for carrying out quality assurance and quality control activities.
9.1.2.2 Networking
The PMBOK® defines networking as:
‘Developing relationships with persons who may be able to assist in the achievement of objectives and responsibilities'.
This involves talking to people in the project environment in order to understand them in terms of their personalities, professionalism, competency, and perhaps most importantly their 'interest' in the project. Networking is best done informally, for example by taking someone for lunch or simply chatting over a coffee.

Kết quả (Việt) 2:

Một sơ đồ tổ chức dự án phải thể hiện rõ các cấu trúc báo cáo cho proj¬ect với nhiều mức độ cần thiết để thể hiện các dự án tổ chức rõ ràng. Ít nhất nó cần để hiển thị mà các báo cáo quản lý dự án và báo cáo cho người quản lý dự án cho các hoạt động dự án của mình.
Mô tả chi tiết trách nhiệm thành viên nhóm nghiên cứu cần được xác định trong mô tả vị trí và vai trò hình thức chịu trách nhiệm-quyền. Những responsi¬bilities tài liệu chi tiết, thẩm quyền, năng lực, trình độ và có thể được sử dụng như là các mẫu cho các dự án trong tương lai, đặc biệt là khi các thông tin được cập nhật trong suốt dự án hiện tại của bài học áp dụng học.
Một số trách nhiệm thường được trình bày chi tiết trong các phần có liên quan của dự án kế hoạch quản lý. Ví dụ,
chủ sở hữu • Rủi ro danh sách đăng ký rủi ro,
kế hoạch • Chất lượng chỉ định người có trách nhiệm thực hiện các hoạt động đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng.
9.1.2.2 Mạng
Các PMBOK® định nghĩa mạng như:
"Phát triển các mối quan hệ với những người có thể hỗ trợ trong việc hiện các mục tiêu và trách nhiệm '.
Điều này liên quan đến việc nói chuyện với mọi người trong môi trường dự án để hiểu họ về tính cách, tính chuyên nghiệp, năng lực của mình, và có lẽ quan trọng nhất của họ' quan tâm 'trong dự án. Mạng là tốt nhất thực hiện chính thức, ví dụ bằng cách lấy một người nào đó để ăn trưa hoặc chỉ đơn giản là trò chuyện qua cà phê.