Hof suggests that american manageme

Hof suggests that american management theory and practice be adapted to local cultures rather than imposed on them. according to a study of nearly 6000 companies in 17 nations, countries have their own characteristic style of using standard management practices. incen-tives are relatively mỏe important in the united states and canada, while targets and goal setting get emphasized in germany and japan. swedish managers place emphasis on monitoring. thus, international managers need to tailor their style to the local culture

Kết quả (Việt) 1:

Hof gợi ý rằng người Mỹ quản lý lý thuyết và thực hành được thích nghi với nền văn hóa địa phương hơn là áp đặt trên chúng. theo một nghiên cứu gần 6000 công ty ở 17 quốc gia, quốc gia có phong cách đặc trưng riêng của họ của việc sử dụng thực tiễn quản lý tiêu chuẩn. incen-tives là tương đối mỏe quan trọng tại Hoa Kỳ và canada, trong khi các mục tiêu và thiết lập mục tiêu nhận được nhấn mạnh trong Đức và Nhật bản. Thụy Điển quản lý đặt trọng tâm vào Giám sát. như vậy, quản lý quốc tế cần phải thay đổi phong cách của họ để các nền văn hóa địa phương

Kết quả (Việt) 2:

Hof cho thấy rằng lý thuyết quản lý american và thực hành được thích nghi với nền văn hóa địa phương hơn đối với họ. Theo một nghiên cứu của gần 6.000 công ty tại 17 quốc gia, các quốc gia có phong cách đặc trưng riêng của họ sử dụng phương thức quản lý tiêu chuẩn. incen-những mục tương đối quan trọng Moe tại Hoa Kỳ và Canada, trong khi mục tiêu và thiết lập mục tiêu được nhấn mạnh tại Đức và Nhật Bản. quản lý swedish đặt trọng tâm vào theo dõi. do đó, các nhà quản lý quốc tế cần phải chỉnh phong cách của họ với văn hóa địa phương