Knowledge-management activities such as knowledge elicitation, representation and distribution influence the creation of the decision models to be adopted, thus enhancing the decision-making process (Bolloju et al. 2002).
Hoạt động quản lý kiến thức như kiến thức elicitation,đại diện và phân phối ảnh hưởng đến việc tạo ra các mô hình quyết định phảiđược thông qua, do đó nâng cao quá trình ra quyết định (Bolloju et al. năm 2002).
Hoạt động quản lý tri thức như khơi gợi kiến thức, đại diện phân phối và ảnh hưởng việc tạo ra các mô hình quyết định được thông qua, do đó tăng cường quá trình ra quyết định (Bolloju et al. 2002).