Is there satisfactory evidence that

Is there satisfactory evidence that the auditee builds sufficient competence among
managers, workers and workers representatives to successfully embed responsible
practices in the business operation?
Effectiveness: To verify the effectiveness of the capacity building activities taken by the
auditee, the auditor must at least evaluate that:
• Trainings are granted for workers representatives, managers and other decision-
makers
• The auditee ensures that management regularly receives:
¡ Informative sessions on the BSCI Code of Conduct
¡ Specific training for human resources, OHS and the grievance mechanism
personnel
¡ Feedback on the BSCI Audit results and follow up
• The auditee has training materials related to BSCI Code content, made available for
the management
Coherency check: Furthermore, the auditor shall evaluate if the ways in which the audite
builds internal capacities is in coherence with the BSCI values and principles.
• How often are directors, managers and workers representatives trained on the
content of the BSCI Code?
• Is the material for the trainings available?
• Do interviews with managers and other decision-makers confirm a good level of
awareness on social responsibility and the content of the BSCI Code?
• Is the person in charge of the training qualified to train the audience?
• Is this person external or internal staff? (If the auditee has internal staff who
are sufficiently qualified to train others then it is a very good sign as it shows
willingness to build internal capacities).
• Are there mandatory trainings, at least for newcomers, on the content of the BSCI
Code?

Kết quả (Việt) 1:

Có bằng chứng thỏa đáng auditee xây dựng đủ thẩm quyền trong số đại diện quản lý, công nhân và người lao động thành công nhúng chịu trách nhiệm thực hành trong các hoạt động kinh doanh?Hiệu quả: Để xác minh tính hiệu quả của nâng cao năng lực hoạt động thực hiện bởi các auditee, kiểm toán viên phải ít đánh giá rằng:• Đào tạo được cấp cho người lao động đại diện, quản lý và quyết định khác-Các nhà sản xuất• Auditee đảm bảo quản lý mà thường xuyên nhận được: 』 Buổi thông tin trên BSCI quy tắc 』 Cụ thể đào tạo nguồn nhân lực, OHS và cơ chế đơn khiếu nại nhân sự 』 Phản hồi về BSCI kiểm toán kết quả và theo dõi• Auditee có tài liệu đào tạo liên quan đến nội dung BSCI mã, được cho phép việc quản lýSự liên lạc phòng: hơn nữa, các kiểm toán sẽ đánh giá nếu những cách mà trong đó auditexây dựng năng lực nội bộ là trong sự gắn kết với giá trị BSCI và các nguyên tắc.• Làm thế nào thường là đại diện giám đốc, quản lý và người lao động đào tạo về các nội dung của mã BSCI?• Là các tài liệu cho các khóa đào tạo có sẵn?• Do cuộc phỏng vấn với nhà quản lý và nhà ra quyết định khác xác nhận một mức độ tốt của nhận thức về trách nhiệm xã hội và nội dung của mã BSCI?• Là người phụ trách việc đào tạo đủ điều kiện để đào tạo các đối tượng?• Điều này người bên ngoài hoặc nội bộ nhân viên không? (Nếu auditee có nội bộ nhân viên người có đủ đủ điều kiện để đào tạo những người khác sau đó nó là một dấu hiệu rất tốt vì nó cho thấy sẵn sàng để xây dựng năng lực nội bộ).• Có bắt buộc đào tạo, tối thiểu cho người mới, nội dung của BSCI Mã?

Kết quả (Việt) 2:

Có bằng chứng thỏa đáng rằng được kiểm toán xây dựng đủ thẩm quyền giữa các
nhà quản lý, người lao động và đại diện người lao động để nhúng thành công trách nhiệm
thực hành trong các hoạt động kinh doanh?
Tính hiệu quả: Để xác minh tính hiệu quả của các hoạt động xây dựng năng lực thực hiện bởi người
được kiểm toán, kiểm toán viên ít nhất phải đánh giá rằng :
• Đào tạo được cấp cho các đại diện người lao động, quản lý và ra quyết định khác
các nhà sản xuất
• Các được kiểm toán đảm bảo quản lý thường xuyên nhận:
¡buổi thông tin thêm về Bộ luật ứng xử BSCI của
¡đào tạo cụ thể cho nguồn nhân lực, OHS và cơ chế khiếu nại
nhân
¡Phản hồi về sự kết quả kiểm toán BSCI và theo dõi
• Các được kiểm toán có tài liệu đào tạo liên quan đến nội dung BSCI Mã, khiến có sẵn cho
việc quản lý
kiểm tra sự liên lạc: Hơn nữa, kiểm toán viên phải đánh giá xem những cách thức mà các audite
xây dựng năng lực nội bộ là ở sự gắn kết với các giá trị BSCI và nguyên tắc.
• Làm thế nào thường được các đạo diễn, các nhà quản lý và đại diện người lao động được đào tạo về các
nội dung của Bộ luật BSCI?
• Là vật liệu cho các khóa đào tạo có sẵn?
• Làm các cuộc phỏng vấn với các nhà quản lý và ra quyết định khác khẳng định một mức độ tốt của
nhận thức về trách nhiệm xã hội và các nội dung của Bộ luật BSCI?
• Là người phụ trách việc đào tạo đủ điều kiện để đào tạo các khán giả?
• Là người cán bộ bên ngoài hay nội bộ này? (Nếu được kiểm toán có nhân viên nội bộ những người
này đủ điều kiện để đào tạo những người khác thì đó là một dấu hiệu rất tốt vì nó cho thấy
sự sẵn sàng để xây dựng năng lực nội bộ).
• Có những khóa đào tạo bắt buộc, ít nhất là cho những người mới, về nội dung của BSCI
Mã?