5 thay đổi yêu cầu bản vẽ
1. Mục tiêu
yêu cầu này thiết lập các hướng dẫn cho yêu cầu vẽ thay đổi. do để điều chỉnh vấn đề trong quá trình hoặc chất lượng hoặc đề nghị từ va / ve (phân tích giá trị / giá trị kỹ thuật) bị ảnh hưởng thay đổi bản vẽ.
2. phạm vi
thủ tục này áp dụng cho tất cả các bộ phận và nguyên liệu mà các nhà sản xuất phân phối cho t.rad,bao gồm thực thi để nhà cung cấp của nhà sản xuất (cấp 2, cấp 3).
3. định nghĩa
vẽ có nghĩa là một hình ảnh của một phần hoặc sản phẩm mà tham khảo trong quá trình sản xuất. thay đổi bản vẽ
mục là thay đổi con số, thay đổi kích thước, phối hợp thay đổi, và thay đổi vật liệu.
4. trách nhiệm của nhà sản xuất
4.1 trước khi yêu cầu thay đổi bản vẽ, nhà sản xuất nên xem xét các khả năng, bao gồm cả các chi phí,4.2 sản xuất con số, kích thước, phối hợp và các tài liệu của một phần hoặc sản phẩm.
điền vào hình thức "vẽ tờ yêu cầu thay đổi" và đính kèm tài liệu hỗ trợ. sau đó trình
mua sắm t.rad.
4,3 t.rad xem xét yêu cầu thay đổi bản vẽ có thể. nếu xét thấy có thể, nên gửi cho
phần thiết kế trong t.rad (Nhật Bản) để xem xét một lần nữa. phần thiết kế trong công ty mẹ (T.rad Nhật Bản) xác định, nếu đồng ý, sẽ thay đổi bản vẽ theo yêu cầu và đáp ứng với t.rad Thái Lan và nhà sản xuất trong chuỗi. nhưng nếu không đồng ý, phần thiết kế trong t.rad Nhật Bản sẽ đáp ứng t.rad Thái Lan và sau đó mua sắm t.rad sẽ tiếp tục trả lời nhà sản xuất.
5. hướng dẫn để thay đổi bản vẽ yêu cầu tờ
5.1 hình thức vẽ tờ yêu cầu thay đổi.
nhà sản xuất sử dụng các hình thức "bản vẽ thay đổi yêu cầu tờ" như dưới đây; chỉ điền lĩnh vực đen rắn
chi tiết của bản vẽ tờ yêu cầu thay đổi
(1) ban hành nợ:... tên của chính quyền và ủy quyền chính trong bộ phận của nhà sản xuất
( 2) loại yêu cầu thay đổi: chia 2 loại, nhà sản xuất nên đánh dấu () trên loại yêu cầu;
1) yêu cầu thay đổi bản vẽ
2) đề nghị của va / ve
(3) một phần không.:.. số yêu cầu thay đổi một phần hoặc sản phẩm
(4) tên phần: tên của yêu cầu thay đổi một phần hoặc sản phẩm
(5) Mục đích của yêu cầu, đánh dấu () vào loại yêu cầu;
1) tăng hiệu quả
2) tăng độ bền
3) giảm chi phí vật liệu
4) giảm chi phí gia công
5) giảm chi phí lắp ráp
6) giảm lý do cơ
7) chuẩn
8) thiết kế sai lầm
9) sai lầm vẽ
10) nâng cao chất lượng
11) giảm chi phí của các dụng cụ & khuôn
12) giảm quá trình
13)
(6) các chi tiết mục tiêu khác:. Giải thích về yêu cầu thay đổi
(7) nội dung của sự thay đổi & phác thảo: giải thích chi tiết trước khi thay đổi điền vào lĩnh vực "trước" và
chi tiết sau khi thay đổi điền vào lĩnh vực này "sau khi" cùng với phác thảo và tài liệu đính kèm nếu cần
(8) hiệu quả chi phí khác.:nhà sản xuất xem xét tác động của vốn và chi phí, trước và sau khi thay đổi, bao gồm cả
đầu tư máy móc, công cụ
(9) trước khi kết quả tham vấn:. lĩnh vực này, mỗi phần trong t.rad sẽ đánh giá hiệu quả, chẳng hạn như sản xuất, chất lượng , chi phí vv, và sau đó xác định để thay đổi. t.rad sẽ đệ trình yêu cầu để thiết kế phần và đáp ứng với nhà sản xuất theo thứ tự.)
6 bộ phận sản xuất ban đầu kiểm soát
1. Mục tiêu
yêu cầu này thiết lập các hướng dẫn đảm bảo chất lượng của sản phẩm. và ngăn ngừa các khiếm khuyết của bộ phận sản xuất ban đầu trong quá trình sản xuất sản xuất hàng loạt.
2. phạm vi
thủ tục này áp dụng cho tất cả các bộ phận và nguyên liệu mà các nhà sản xuất phân phối cho t.rad, bao gồm thực thi để nhà cung cấp của nhà sản xuất (cấp 2,tầng 3) khi họ cần phải thay đổi giữa mỗi khác.
3. phần sản xuất ban đầu định nghĩa
nghĩa là mục tiêu của các bộ phận đầu tiên cung cấp cho t.rad, và đây là lần đầu tiên sản xuất trong sản xuất hàng loạt. này bao gồm các phần mới là sản phẩm đầu tiên và sản xuất phần mới sau khi thay đổi hoặc điều chỉnh. mục kiểm soát như sau;
1) thay đổi thay đổi bản vẽ / thiết kế
Thay đổi thay đổi 2) thay đổi nhà sản xuất / nhà thầu phụ thay đổi
3) nơi sản xuất thay đổi
4) quá trình sản xuất / điều kiện
5) máy, thiết bị thay đổi
6) nguyên liệu hoặc chất thay đổi
7) chết, nấm mốc hoặc các công cụ thay đổi
8) điều hành hoặc thay đổi người lao động (thay đổi sức mạnh đàn ông của sản xuất như tăng ca, vv)
9) thay đổi thay đổi bao bì / vận chuyển
10) rất nhiều lần đầu tiên sau khi cải thiện chất lượng
11) mô hình mới
12) khác (điền vào các chi tiết, ví dụ:. Đặc biệt chấp nhận yêu cầu các bộ phận đó là giao hàng đầu tiên)
trước khi cung cấp những phần sản xuất ban đầu sau khi thay đổi, phải thông báo cho các mục thay đổi trước để t.rad bởi theo các thủ tục "thay đổi quy trình sản xuất yêu cầu" (sp-qc-07).hướng dẫn này cho xem xét các phần sau khi thay đổi ảnh hưởng đến chất lượng hay không. và sau đó đã chỉ phê duyệt từ t.rad, một phần sản xuất ban đầu được giao.
4. trách nhiệm của nhà sản xuất
4.1 trong trường hợp, yêu cầu cho quá trình thay đổi, mô hình mới và điều chỉnh các vấn đề, t.rad sẽ phê duyệt các tài liệu theo yêu cầu bằng văn bản trước khi sản xuất.nhà sản xuất phải kiểm soát rất nhiều sản xuất riêng của mình và là người đầu tiên trong hệ thống ra đầu tiên được áp dụng cho những trường hợp này. (FIFO:.. Một tài sản quản lý và đánh giá phương pháp trong đó các tài sản sản xuất hoặc mua đầu tiên được bán, sử dụng hoặc xử lý đầu tiên FIFO có thể được sử dụng bởi một cá nhân hay một công ty)
khi nhà sản xuất cung cấp phần sản xuất ban đầu sau khi thay đổi,phải xem xét được trộn lẫn một phần cũ và mới trong cùng rất nhiều. nhà sản xuất phải ghi rõ số lượng và nhãn của phần
4.2 phân phối lần đầu tiên của các bộ phận xảy ra sau khi thay đổi, nhà cung cấp có đính kèm sau này
tài liệu;
- ban đầu bộ phận sản xuất tấm (fm-qc-07-002) hoặc. IPP tờ kèm theo hóa đơn.
- Tag phần sản xuất ban đầu (fm-qc-07-003) hoặc thẻ IPP kèm theo với tất cả các gói mà phân phát cho t.rad (gói: hộp, trường hợp, pallet, túi vv.) thẻ phải thông báo dễ dàng.
4,3 3 xác nhận chất lượng bởi đính kèm tất cả tài liệu hỗ trợ như kết quả kiểm tra để t.rad. tài liệu có liên quan nhiều hơn là cần thiết, bao gồm cả bản chấp thuận-yêu cầu của bất kỳ mục nào thay đổi (mục số 1-12).
5.hướng dẫn ban đầu bộ phận sản xuất tấm
5.1 hình thức sản xuất ban đầu các bộ phận tấm
nhà sản xuất sử dụng hình thức "ban đầu sản xuất các bộ phận tấm" (FM-qc-01-039) "và" ban đầu sản xuất các bộ phận
tag "(FM-qc-07- 003) cho nhãn các phần như sau
5.2 chi tiết ban đầu bộ phận sản xuất tấm
(1) kiểm soát không: danh sách kiểm soát nhà sản xuất ban hành-tài liệu bằng cách điều khiển giấy đầu;
xxx - xx - xxx
.số vấn đề của tài liệu, số ví dụ vấn đề 1 là 001
năm; ví dụ năm 2012 là 12
tiếng Anh tên của nhà sản xuất là viết tắt; ví dụ abc
(2) Ngày phát hành:... ngày . tạo ra các tấm IPP
(3) áp dụng phần:. tên của nhà sản xuất và phần trách nhiệm
(4) một phần không:. số phần sản xuất ban đầu được thay đổi. (5) tên phần: tên của phần sản xuất ban đầu được thay đổi.(6) ngày giao hàng: ngày phần sản xuất ban đầu được phân phối
(7) một phần phân phối 1 số lượng:.. Số lượng phần sản xuất ban đầu, trong đó quy định số lượng phần trước
thay đổi và sau khi thay đổi, trong rất nhiều
(8) thay đổi mục: đánh dấu tròn vào số lượng thay đổi mục
(9) chi tiết thay đổi.:nhà sản xuất đầy chi tiết thay đổi như hình ảnh so sánh giữa trước và sau khi thay đổi
(10) quá trình sau khi thay đổi:.. nhà sản xuất phải xác định tình trạng của quá trình; thực tế hoặc tạm thời
quá trình, sau khi thay đổi
(11) chết / khuôn sau thay đổi: nhà sản xuất phải xác định tình trạng của chết / khuôn; thực tế hoặc tạm thời
chết / nấm mốc, sau khi thay đổi
(12) qc t.rad đánh giá.:đặc biệt là cho qc dữ liệu ghi lại t.rad giám định; xác định,
kết quả kiểm tra kích thước và chức năng của phần thay đổi phù hợp với yêu cầu
(13) kiểm soát không: thẻ IPP phải ghi rõ số kiểm soát thay đổi một phần, đó là.. phù hợp với
số trên tờ IPP. tag IPP phải chỉ sử dụng giấy vàng
14) thay đổi mục:. đánh dấu tròn vào số lượng các mặt hàng mà thay đổi,và số kiểm soát của tờ IPP
và tag IPP là như nhau.
7 yêu cầu chấp nhận đặc biệt
1. Mục tiêu
Yêu cầu này áp dụng cho quản lý của nhóm khuyết tật và sản phẩm chất lượng khác thường. đây là hướng dẫn cho yêu cầu chấp nhận đặc biệt và biện pháp phòng ngừa vấn đề lặp lại.
2. phạm vi
thủ tục này áp dụng cho tất cả các bộ phận và nguyên liệu mà các nhà sản xuất phân phối cho t.rad,bao gồm thực thi để nhà cung cấp của nhà sản xuất (cấp 2, cấp 3).
3. định nghĩa
yêu cầu đặc biệt có nghĩa là chấp nhận sự cho phép của phần không được tiêu chuẩn hóa hoặc quá trình tiếp cận sản phẩm hoặc khách hàng, nhưng hạn chế số lượng, thời gian, vv hậu quả chấp nhận không ảnh hưởng đến chất lượng của sản phẩm. Ngoài ra, nếu nhà sản xuất có thể sửa chữa một phần hoặc sản phẩm,nó không phải là trong phạm vi yêu cầu chấp nhận đặc biệt.
nhóm trong yêu cầu chấp nhận đặc biệt.
1) một phần hoặc sản phẩm không được tiêu chuẩn hóa từ bản vẽ, tiêu chuẩn kiểm tra và mẫu giới hạn.
2) một phần hoặc sản phẩm là không chắc chắn tiêu chuẩn nhưng khác với trong quá khứ hay hiện tại của một phần hoặc sản phẩm
* nhận xét.:việc chấp nhận yêu cầu hiệu ứng đặc biệt chỉ số lượng hoặc thời gian trong đó chỉ ra. nó là
không bao gồm các vấn đề tương tự xảy ra trong tương lai trong bất kỳ trường hợp nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.
4. trách nhiệm của các nhà sản xuất
4.1 nhà sản xuất xác định và yêu cầu trong trường hợp, nó không thể sửa chữa hoặc phạm vi nêu trên. phần hoặc sản phẩm được coi như dưới đây;
1) nó không ảnh hưởng đến chức năng hay năng lực của sản phẩm.
2) nó không ảnh hưởng đến giá trị của sản phẩm.
3) nó không ảnh hưởng đến tình trạng tắc nghẽn trong quá trình cài đặt.
4) Sản phẩm được sản xuất trong quá trình tạm thời, mà khác nhau từ quá trình bình thường.
4.2 nhà sản xuất lấp đầy các hình thức "tờ yêu cầu chấp nhận đặc biệt (fm-qc-01-039)" đính kèm với sản phẩm mẫu và tài liệu hỗ trợ liên quan như báo cáo kiểm tra và sau đó trình mua sắm t.rad chính.
4,3 sau khi đã được phê duyệt từ t.rad, điều kiện để cung cấp một phần hoặc sản phẩm tham khảo phần 6: ban đầu
sản xuất các bộ phận điều khiển.sau đó xác định "yêu cầu chấp nhận đặc biệt" trong lĩnh vực khác.
5. hướng dẫn điền vào bảng yêu cầu chấp nhận đặc biệt
5.1 hình thức tờ yêu cầu chấp nhận đặc biệt.
nhà sản xuất sử dụng thứ
đang được dịch, vui lòng đợi..