Example 21. Financial management of

Example 21. Financial management of a local fire service Objective The objective was to analyse the financial management of a local fire service. The survey looked at management processes initiated with a view to exploiting resources and structuring activities so the objectives were met in the best possible way.
Result The examination included a service department that oversaw the maintenance of equipment.
The auditors found that the department's registration systems – used for the collation of both financial and non-financial information – provided a good start for further work on the development of management tools for departmental resource consumption and production.
The system did not yet provide, however, a general overview of the extent of the department's total production. Therefore, it was difficult to completely compare the extent of what the department produced with departmental consumption of resources.
The auditors thought it very positive that the fire service had initiated a project undertaking a significantly more detailed process of registration, and the auditors expressed their hopes that this work would be extended to encompass the entire department.

Kết quả (Việt) 1:

Ví dụ 21. Các quản lý tài chính của một vụ cháy địa phương mục tiêu mục tiêu là để phân tích quản lý tài chính của một vụ cháy địa phương. Cuộc khảo sát xem xét quá trình quản lý khởi xướng nhằm khai thác nguồn tài nguyên và cơ cấu hoạt động, do đó, các mục tiêu đã được đáp ứng trong cách tốt nhất có thể. Kết quả kiểm tra bao gồm một bộ phận dịch vụ Giám sát việc duy trì các thiết bị. Các kiểm toán viên tìm thấy rằng hệ thống đăng ký của tỉnh-được sử dụng để đối chiếu thông tin tài chính và phi tài chính-cung cấp một khởi đầu tốt cho công việc phát triển các công cụ quản lý sản xuất và tiêu thụ tài nguyên khoa. Hệ thống đã không được cung cấp, Tuy nhiên, một tổng quan của mức độ sản xuất tất cả vùng. Do đó, nó đã được khó khăn để hoàn toàn so sánh mức độ của những gì vùng sản xuất với khoa tiêu thụ tài nguyên. Các kiểm toán viên nghĩ rằng nó rất tích cực rằng dịch vụ hỏa hoạn đã khởi xướng một dự án thực hiện một quá trình một cách đáng kể chi tiết hơn đăng ký, và các kiểm toán viên của họ với hy vọng rằng công việc này sẽ được mở rộng để bao gồm toàn bộ bộ phận bày tỏ.

Kết quả (Việt) 2:

Ví dụ 21. Quản lý tài chính của một Mục tiêu dịch vụ cứu hỏa địa phương Mục tiêu là để phân tích quản lý tài chính của một dịch vụ cứu hỏa địa phương. Cuộc khảo sát nhìn quy trình quản lý khởi xướng nhằm khai thác các nguồn lực và các hoạt động cơ cấu để các mục tiêu đã được đáp ứng một cách tốt nhất có thể.
Kết quả các kỳ thi bao gồm một bộ phận dịch vụ giám sát bảo dưỡng thiết bị.
Các kiểm toán viên phát hiện ra rằng hệ thống đăng ký của bộ phận - sử dụng cho các collation của cả thông tin tài chính và phi tài chính - cung cấp một khởi đầu tốt đẹp cho công việc hơn nữa vào sự phát triển của các công cụ quản lý để tiêu thụ tài nguyên của khoa và sản xuất.
Hệ thống này vẫn chưa cung cấp, tuy nhiên, một cái nhìn tổng quát về mức độ của tổng sản lượng của bộ phận. Vì vậy, nó là khó khăn để hoàn toàn so sánh mức độ của những gì các bộ phận sản xuất với tiêu thụ của bộ tài nguyên.
Các kiểm toán viên nghĩ rằng nó rất tích cực mà các dịch vụ cứu hỏa đã khởi xướng một dự án thực hiện một quá trình đáng kể chi tiết hơn về đăng ký, và các kiểm toán viên bày tỏ hy vọng của họ rằng công việc này sẽ được mở rộng để bao gồm toàn bộ phòng.